供銷社年度社會評價(jià)工作總結(jié)(更新版)
【正文】 改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)；管理工作存在不少薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效管理，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，健全績效考評體系。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。 2024 年重點(diǎn)對建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作、專業(yè)合作社建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查責(zé)任單位主要工作完成情況，確保 2024 年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。規(guī)范公開內(nèi)容，對公開內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，力保公開內(nèi)容真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、不流于形式，并建立登記臺賬，做到公開內(nèi)容有賬可查；完善公開機(jī)制。各基層企業(yè)要牢記為三農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，開展好 “ 三下鄉(xiāng)、四上門 ” 活動。二是精簡文件簡報(bào)。在為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)過程中，全系統(tǒng)職工沒有出現(xiàn)生、冷、硬的現(xiàn)象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓廣大群眾切實(shí)感受到了供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，得到了社會各界的好評。內(nèi)設(shè)黨政辦公室、財(cái)會科、業(yè)務(wù)科、經(jīng)濟(jì)合作指導(dǎo)科、監(jiān)察科、紀(jì)委辦、工會辦公室共 7 個科（室）。企業(yè)改制后遺留問題得到逐步解決，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造了良好發(fā)展環(huán)境。三是深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。每個黨員干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，帶頭廉潔自律。利用機(jī)關(guān)走廊墻壁鞏固黨務(wù)政務(wù)公開陣地，實(shí)行 “ 陽光作業(yè) ” ，及時公示重點(diǎn)工作完成情況、制度建設(shè)、經(jīng)營管理和各項(xiàng)費(fèi)用支出情況；每月編發(fā)《 xx 縣供銷社信息》 2 期以上，利用各種報(bào)刊媒體網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布供銷社黨務(wù)社務(wù)動態(tài)信息。三是受理涉及行政效能的各項(xiàng)投訴。在深化改革中創(chuàng)新制度。確保項(xiàng)目建設(shè)符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)
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