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供銷社改革現(xiàn)狀調(diào)查匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-09-23 01:27本頁(yè)面
  

【正文】 銷社進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,全面組織開展了由縣級(jí)農(nóng)資配送中心直供農(nóng)戶的 “ 化肥直供 ” 活動(dòng),化肥價(jià)格一般低于市場(chǎng)價(jià)格的 10%左右;同時(shí)組織開展了測(cè)土配方施肥和病蟲害統(tǒng)一防治等活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、科學(xué)種田。為鞏固供銷社在農(nóng)資市場(chǎng)的主渠道地位,杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)害農(nóng),全市供銷社 積極組織開展了以連鎖經(jīng)營(yíng)、測(cè)土配方施肥服務(wù)和化肥直供等為主要內(nèi)容的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系創(chuàng)新活動(dòng)。供銷社在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富中的作用日益突出。全市圍繞小麥等大田作物、棉花、大蒜等經(jīng)濟(jì)作物種植以及果蔬、畜禽等特色產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖,積極組建新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司,重點(diǎn)扶持農(nóng)產(chǎn)品骨干龍頭企業(yè),加快興建農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,全力推進(jìn) “ 農(nóng)超對(duì)接 ” 和雙向流通,積極組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng),不斷開辟農(nóng)產(chǎn)品在城市市場(chǎng)的銷售渠道,逐步形成了上聯(lián)高端市場(chǎng),下聯(lián)生產(chǎn)田間,集農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;?經(jīng)營(yíng)、科技化服務(wù)、信息化交易于一體,從基地一直到市場(chǎng)終端的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。 (二)積極組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,著力構(gòu)建新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。幾年來(lái),通過(guò)培植日用品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)、興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地直營(yíng)超市、發(fā)展村級(jí)加盟超市(便 民店)等各項(xiàng)舉措,已基本構(gòu)筑起 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 連接城鄉(xiāng)、覆蓋鄉(xiāng)村的農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 二、供銷社改革發(fā)展的主要措施 近年來(lái),全市供銷社在 市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,全力推進(jìn) “ 一個(gè)網(wǎng)絡(luò),兩個(gè)平臺(tái) ” 建設(shè),加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,主要采取了以下措施: (一)全力推進(jìn)超市下鄉(xiāng),積極構(gòu)建農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)??傊?,作為黨委政府直接領(lǐng)導(dǎo)、又植根于 “ 三農(nóng) ” 的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)組織,供銷社具有建設(shè)新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、為 “ 三農(nóng) ” 提供有效服務(wù)的優(yōu)勢(shì),是其他組織所無(wú)法比擬的。供銷社是通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的組織,其基層組織和公司企業(yè)是經(jīng)濟(jì)法人,而處于核心支配地位的各級(jí)聯(lián)社可以承接公共資源,行使政府委 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 托的職能,由此使供銷社形成了吸納整合市場(chǎng)資源、社會(huì)資源和公共資源等各種資 源的能力。既經(jīng)營(yíng)工業(yè)品又經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品,既搞流通又搞生產(chǎn)加工,是連接城市與鄉(xiāng)村、工業(yè)與農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)與消費(fèi)、政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶,由此決定了供銷社既能為農(nóng)民生產(chǎn)提供系列化服務(wù)又能為農(nóng)民生活提供綜合性服務(wù)。同時(shí),供銷社以流 通為本,具有進(jìn)入市場(chǎng)、開辟市場(chǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)調(diào)研我們認(rèn)為,供銷社雖然在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期遭受了重挫,喪失了很多資源,但對(duì)于服務(wù) “ 三農(nóng) ” 仍具有很多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):一是供銷社融入 “ 三農(nóng) ” ,又具備進(jìn)入市場(chǎng)的能力。在新的歷史條件下,貫徹落實(shí)中央和省、市委的重大決策,既需要向 “ 三農(nóng) ” 注入更多的資源,又需要搞好服務(wù)。 (三)供銷社將在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更大作用,成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。社區(qū)服務(wù)中心建成后,讓老百姓對(duì)供銷社有了新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)改革發(fā)展,作為深深扎根于農(nóng)村且根系最發(fā)達(dá)的供銷社,與農(nóng)民的關(guān)系越來(lái)越密切,其主渠道作用又日益凸顯出來(lái)。 進(jìn)入新世紀(jì),全市供銷社在成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、擺脫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的被動(dòng)局面后,適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的實(shí)際需要,立
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