6稅務(wù)局文明建設(shè)交流材料-文庫吧資料
2024-09-22 23:59本頁面
【正文】 經(jīng)驗。幾年來，全局共受理4 起訴訟（復議）案件，全部獲得勝訴。他們采取選案不查案，查案不審案，審案不定案的執(zhí)法工作程序，確立兩級案件審理委員會制度，提高了執(zhí)法水平。去年采取核定征收的納稅人 4442 戶，核定稅額 600萬元，年增加收入 240 萬元，增幅 ％。范家屯分局實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)無漏征戶，零散稅收增長 30％以上。建立戶藉管理制度，對戶藉增減變化情況及時掌握，對漏征漏管戶堅持經(jīng)常性的清理，對由于工作責任心不強造成漏征漏管的，每戶次罰責任人 1000 元。建立業(yè)務(wù)例 第 5 頁 共 9 頁 會制度，使征管工作中出現(xiàn)的難點、疑點問題得到了及時解決，給基層征管工作帶來了方便。 （一）夯實征管基礎(chǔ)，規(guī)范執(zhí)法行為。 完成稅收任務(wù)是稅務(wù)機關(guān)的主要工作目標和硬任務(wù)。副局長都先維同志在征管一線總結(jié)出建筑行 業(yè)征管新辦法，在全局推廣取得顯著效果。副局長栗振軍同志抓農(nóng)業(yè)稅冊外地普查試點工作取得了經(jīng)驗，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了推廣。今年上半年，副局長于江同志深入到范家屯蹲點一個月。當月就取得了成效， 8 月份各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織各項稅收收入 260萬元，趕上了月平均進度。去年 7 月，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收進度緩慢，影響全市稅收任務(wù)的完成。 第 4 頁 共 9 頁 （四）轉(zhuǎn)變工作作風，樹立 “ 為基層服務(wù) ” 觀念。正是班子的表率作用帶動了全局干部職工，廣大干部職工都以局領(lǐng)導為榜樣，自覺過好 “ 金錢關(guān)、人情關(guān)、權(quán)力關(guān) ” 。領(lǐng)導 干部家中大事實行申報制度，特別是子女婚嫁等事情，必須事前向組織匯報。無論是企業(yè)搞廠慶還是搞剪彩，班子成員從不參加，也從不接受納稅戶的禮品和紅包。在 “ 三整頓一樹立 ”活動中，局領(lǐng)導和全局干部一起學習，一起查擺，一起找差距，分析原因，促進了活動的開展。先后制定了 “ 加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的決定 ” 和 “ 領(lǐng)導干部清正廉潔的規(guī)定 ” ，并自覺貫徹執(zhí)行。 局班子是一個堅強有力，團結(jié)務(wù)實的班子，這與他們注重自身建設(shè)分不開。 1998 年 6 月，一些群眾給局里提出了 “ 電話費和車輛燃油費用偏高 ” 的意見后， 第 3 頁 共 9 頁 班子立即做出反應(yīng)，安裝了磁卡電話，實行了按人頭、按工作量定額使用話費和車輛按出差里程供油的管理辦法，當月就節(jié)約開支近 6000 元。該局為職工修建集資樓，每一項支出都向職工公布，職工花了放心錢 ，沒有一戶提出意見。
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