赴婺源xx縣區(qū)淳安旅游業(yè)學(xué)習(xí)考察報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-21 19:36本頁面
【正文】 三、我縣旅游業(yè)發(fā)展的差距及建議 通過這次考察，深刻感受到東山旅游業(yè)與三地區(qū)相比還有很大的差距，主要表現(xiàn)有：一是旅游資源開發(fā)與整合差距較大。 xx 縣還專門成立旅游市場工商管理分局，專門為旅游市場服務(wù)。同時(shí)，成立了政府獨(dú)資的旅游總公司，作為旅游項(xiàng)目建設(shè)的 投資主體。 xx 縣在千島湖景區(qū)的經(jīng)營上，成立了政府控股的景區(qū)公司，將湖區(qū)內(nèi)原先個(gè)體、集體、國有等分散經(jīng)營體制并存整合為政府控股景區(qū)公司統(tǒng)一經(jīng)營體制，將原先單體景區(qū)獨(dú)自售票整合為千島湖旅游 “ 一票制 ” 。 xx 縣 2024 年成立了由政府控股的旅游股份有限公司，通過資產(chǎn)評(píng)估，采用自愿入股、收購、托管等方式整合全縣的旅游景區(qū)，所有景區(qū)實(shí)行聯(lián)票，所有景區(qū)對(duì)外宣傳都統(tǒng)一使用 “ 婺源 ” 這個(gè)名目，全縣實(shí)行了 “ 一個(gè)公司、一張門票、一大品牌 ” 的運(yùn)作機(jī)制，公司除了日常的經(jīng)營管理，還具有了良好的融資能力，將原先分散在政府部門、個(gè)人和集體等手中旅游資源重新集中到政府手中，消除了婺源旅游發(fā)展初期門票 惡性競爭，景點(diǎn)后續(xù)投資乏力的弊病， 2024 年公司資產(chǎn)凈值已由成立之初的 。 第 5 頁 共 10 頁 三是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)必須要有適合自身實(shí)際的體制。此外，每年從千島湖大門票收入中劃出1000 多萬元用于宣傳促銷， 2024 年又投入 400 萬元專門用于網(wǎng)絡(luò)形象宣傳。 xx 縣制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快 xx縣旅游業(yè)發(fā)展的決定》、《 xx縣農(nóng)家樂示范戶評(píng)定管理暫行辦法》，對(duì)投資 xx 縣旅游業(yè)給予了相應(yīng)的優(yōu)惠政策；設(shè)立了每年不低于200 萬元的旅游發(fā)展資金，重點(diǎn)用于旅游資源開發(fā)引導(dǎo)性投入、旅游市場營銷、旅游商品開發(fā)扶持、旅游人才培訓(xùn)和旅游企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。三地都針對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，相繼出臺(tái)一系列發(fā)展旅游業(yè)的優(yōu)惠政策措施。縱觀婺源、 xx 縣、淳安三地旅 游業(yè)從無到有、由弱至強(qiáng)的發(fā)展歷程，都經(jīng)歷了幾十年的時(shí)間。建設(shè)國際旅游海島是東山發(fā)展的必然選擇。婺源、 xx 縣、淳安三地抓住這一后發(fā)優(yōu)勢(shì)，憑借其優(yōu)越的自然 山水環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)，選擇 “ 旅游強(qiáng)縣 ” ，走出一條有別于其他地方的發(fā)展道路。 四是擁有明顯的后發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 xx 縣榮獲過國家衛(wèi)生縣城、國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、國際花園城市等稱號(hào)，千島湖是國家 4a 級(jí)旅游區(qū)、中國魅力生態(tài)名鎮(zhèn)。 xx 縣有 4a級(jí)景區(qū) 5處，擁有 “ 世界文化遺產(chǎn) ” 等旅游形象品牌，在發(fā)展定位中極力打造成為以徽文化為背景的世界級(jí)鄉(xiāng)村旅游大景區(qū)。優(yōu)越的區(qū)位條件和便捷的交通成為其發(fā)展旅游業(yè)的有力保障。 xx 縣地處皖、浙、贛三省交界處，東鄰國家歷史文化名城 xx 市，西毗景德鎮(zhèn)，北枕國家級(jí)旅 第 2 頁 共 10 頁 游勝地 xx 市，南接江南第一仙山三清山、銅都 xx 市； xx 縣
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