獨家原創(chuàng)-農(nóng)行行長優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡材料-文庫吧資料
2024-09-21 19:13本頁面
【正文】 分落后，業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力前所未有，但是某某支行支行的實踐和取得的業(yè)績?yōu)槲覀儓远ㄐ判?，克服時艱做出了有力的證明。這需要全行去思考，去借鑒，去行動，去抓落實。最重要的原因是經(jīng)營者的職業(yè)素養(yǎng)，使命感和責(zé)任感，做到用心去經(jīng)營。 提高職業(yè)素養(yǎng)，增加責(zé)任感，推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展。原因在于某某支行支行議價的意識強(qiáng)，議價的主動性高。 提高議價意識和能力，提升重點產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)度。以個人貸款業(yè)務(wù)為例，我們必須借助這一產(chǎn)品的優(yōu)勢。這是在欠發(fā)達(dá)，欠發(fā)展區(qū)域內(nèi)的支行業(yè)務(wù)發(fā)展的特色，我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到，發(fā)展大個金業(yè)務(wù)是創(chuàng)收中間業(yè)務(wù)的重要來源之一。 大力發(fā)展大個金業(yè)務(wù)，推動中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收。充分證明一個事實，適合當(dāng)?shù)厥袌龊彤?dāng) 第 5 頁 共 9 頁 地客戶需求的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展重點，在欠發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)，要因地制宜研究選擇業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，切不可遍地開花，盲目地追求面面俱到。我們采取了多項措施，主要是 以重點業(yè)務(wù)品種的營銷，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入提高。創(chuàng)新拓寬了業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，創(chuàng)新走活了全行一盤棋，創(chuàng)新帶來了城西支行翻天覆地的變化，截止到目 前，城西支行對公業(yè)務(wù)開戶數(shù)比去年初翻了二番，黃金客戶大幅增加，營銷任務(wù)超前完成，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。還與步行街管委會、汽車總公司、新海實驗中學(xué)、廣州本田有限公司、白塔埠政府等 第 4 頁 共 9 頁 多家單位開展銀企，銀政座談會、聯(lián)誼會、乒乓球比賽等，利用多種形式，采取多種方法同客戶進(jìn)行多方位、多渠道的了解與溝通，對我行進(jìn)一步尋求和培育新的信貸利潤增長點，培育優(yōu)質(zhì)項目和黃金客戶意義重大。李行長也深深意識到這一點，他憑著自己的聰明才智，以 “ 敢為天下先 ” 的精神，以 “ 敢吃第一螃蟹 ” 的雄心，積極探索，大膽嘗試，創(chuàng)造性地提出并實施了多次創(chuàng)新舉措，進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn) “ 人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新 ” 的思想理念，率先與多家物業(yè)管理開展文明共創(chuàng)、信用共建活動，通過物管這個媒介，向廣大居民大力宣傳我行各項金融產(chǎn)品，吸收居民儲蓄存款。通過改革推出崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、大堂經(jīng)理制等夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營的一系列行之有效的措施，不僅在全行范圍內(nèi)營造了一種積極向上，為支行崛起奮發(fā)圖強(qiáng)的工作氛圍，而且促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高了支行在客戶心目中的形象。創(chuàng)業(yè)的路上充滿著艱辛 第 3 頁 共 9 頁 與坎坷 ，各種始料不及的困難往往一擁而上，讓人措手不及，然而面對困難，李行長不
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