服務“兩新”組織-文庫吧資料
2024-09-21 18:51本頁面
【正文】 出咨詢性 建議和檢察建議，幫助企業(yè)建立和完善內(nèi)控機制，增強了企業(yè)自身免疫力。 三、延伸執(zhí)法辦案，解決企業(yè)憂慮。工作站成立以來，該院共派駐干警 100 余人次，參與調(diào)處開發(fā)區(qū)各類矛盾糾紛案件 60 余件，主要涉及工傷保險賠償、勞資糾紛、合同糾紛等，并取得了積極成效。 XX 縣區(qū)為尋找拓展服務地方經(jīng)濟的切入點，在蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)設(shè)立檢察工作站，為開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展提供有力的法律保障 和優(yōu)質(zhì)的法律服務。 要與有關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，積極、主動地掌握縣域內(nèi)經(jīng)濟運行和社會發(fā)展情況，提高檢察工作的針對性和有效性；加強與各社會組織的聯(lián)系，定期深入社區(qū)，了解社會管理中遇到的困難和問題，為其提供法律咨詢和服務；走訪各企業(yè)，認真聽取企業(yè)對檢察機關(guān)的意見和建議，創(chuàng)新思路，依法制定切合實際的服務措施，營造了良好的投資環(huán)境。四是要注重引導，把檢察院文化與 “ 兩新組織 ” 的文化建設(shè)相結(jié)合，把要求廉潔從業(yè)與誠實、守信、文明執(zhí)業(yè)相結(jié)合，努力為 “ 兩新組織 ” 文化建設(shè)和重塑社會形象發(fā)揮特有的作用。二是要服務發(fā)展，幫助做好隊伍的管理工作，創(chuàng)造隊伍和業(yè)務發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。通過的實踐建議做好以下工作： 一、提高對在 “ 兩新 ” 組織中開展工作的思想認識。而檢察院作為法律監(jiān)督機關(guān)，檢察機關(guān)也面臨著新的難題。好多隊伍中 沒有專業(yè)的法律人才，遇到法律問題，無法依法解決，不能維護自身的的合法權(quán)益，更談不上給群眾以法律援助。 四是 “ 兩新 ” 組織中人才隊伍素質(zhì)不高，法律意識相對薄弱。在這種觀念的支配下，易被經(jīng)濟利益左右，將理論看成 “ 空洞的說教 ” ， 第 4 頁 共 9 頁 組織的影響力降低。受市場經(jīng)濟負面效應及 “ 兩新 ” 組織管理體制影響，往往將做好本職工作、獲得合理薪酬作為工作的目標。這些情況，造成組織活動依賴于 “ 老板 “ ，負責人的工作依賴于行政領(lǐng)導支持，組織的號召力有所減弱。組織活動時間得不到保證，大多數(shù)利用工余時間開展活動，或減少活動次數(shù)，或縮短活動時間，甚至不活動。 二是組織開展活動的物質(zhì)條件無保障。負責人受 “ 兩新 ”組織雇傭，其人事、經(jīng)濟及工作崗位均依附于 “ 兩新 ” 組織，獨立工作的條件、創(chuàng)新的動力都不足，開展工作須得到政府或業(yè)主同意，組織做出的決議也要交政府或業(yè)主拍板。但目前 “ 兩新 ”組織力量比較薄弱，建立組織、開展工作非常困難，具體表現(xiàn)在： 一是組織缺少應有的政治地位。而個別新社會組織容易產(chǎn)生犯罪的原因在于機制
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