常用站長競聘報(bào)告范文精選3篇-文庫吧資料
2024-09-21 18:39本頁面
【正文】 聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。從根本上說就是要提高職工的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。職業(yè)化訓(xùn)練重 要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。 其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。這主要從三個(gè)方面著手。 抓好三項(xiàng)工作。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部正確地做事的思維方式向企業(yè)做正確的事、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。 一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管 第 7 頁 共 13 頁 理工作者向組織角色轉(zhuǎn)變。對(duì)待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成艱苦奮斗，迎難而上的工作作風(fēng)。對(duì)待工作，埋頭苦干 。作為一名基層管理人員，我將平等對(duì)待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難 。 牢記一個(gè)原則。我對(duì)我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。好何建設(shè)好、管理好水廠，選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長的人是我們建好這個(gè)水廠的前提。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，隨著 第 6 頁 共 13 頁 該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。 農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動(dòng)，給我們?cè)鎏砹诵碌幕盍Α? 今天，我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺(tái)，我感到非常榮幸，也十分的激動(dòng)，在此，我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會(huì)。 以上三大項(xiàng)工作，實(shí)際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)， 當(dāng)然，有許多工作需要長抓不懈。times。 其它可行的業(yè)務(wù) 應(yīng)該說， times。 利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。 利用本站人力資源優(yōu)勢。正如站長要求的：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了 。奮發(fā)向上的勢頭。times。進(jìn)行宣傳的重要陣地。times。的知名度，更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識(shí)。times。times。獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào)，總機(jī) 班受 到了 全省 人防 工作 會(huì)議 的表 彰等 等， 即肯 定了times。times。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。 加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流 七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障 單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、 行政管理工作 實(shí)行目標(biāo)管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位 就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo)，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作，保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。times。更重要的，我們
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