常用站長競聘報告范文精選3篇(文件)
【正文】 三項(xiàng)工作。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。職業(yè)化訓(xùn)練重 要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。 二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。在日常工作中注重三勤：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實(shí) 做優(yōu)。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的 第 9 頁 共 13 頁 可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。 我的演講完了，謝謝大家 站長競聘報告 今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓? 盡 管 副 站 長 不 算 什 么 官 ， 但 這 一 屆 副 站 長 對times。 大家知道，當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應(yīng)該是 times。times。times。副站長作為助手是干、想結(jié)合，以干為主，即通過相應(yīng)機(jī)構(gòu) 第 10 頁 共 13 頁 實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋，當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己 的意見，當(dāng)好參謀，參與決策，避免盲從。times。times。 首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機(jī)業(yè)務(wù)。 年 我 從 部 隊(duì) 回 來 后 ， 考 入times。 times。 times。 times。去年 times。times。縣與兒街鎮(zhèn)扶貧 ，擔(dān)任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實(shí)踐機(jī)會。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下，較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系，獲得了機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。times。times。times。 第三、 times。times。這一點(diǎn)請大家?guī)臀蚁略u語。有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。times。 謝謝支持。的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我還有很多缺點(diǎn)，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則 。年，我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理，對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。times。副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。times。年以來，我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù)，對配合站長 工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機(jī)建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。times。times。月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。times。times。times。times。times?？焖侔l(fā)展 。 尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當(dāng)好助手，受得了委屈，甘當(dāng)緩沖區(qū)，決不能權(quán)力越線，矛盾后推，否則班子內(nèi)耗，貽害無窮。無論是哪種結(jié)果，都將對工作造成危害，影響 times。這一切，我們大家的努力是基礎(chǔ)，副站長與站長的配合是關(guān)鍵。的業(yè)務(wù)范圍，要取決于times。times。times。不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志
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