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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)站長競聘報告范文精選3篇-文庫吧資料

2024-09-29 09:44本頁面
  

【正文】 余生活。 (3).在學(xué)習(xí)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,利用業(yè)余時間與其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點,制定出每位員工的學(xué)習(xí)方法,爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學(xué)習(xí)尖子,技術(shù)能手。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底,現(xiàn)場操作要求準(zhǔn)確規(guī)范。帶頭嚴(yán)格遵守六條禁令,提高員工安全意識,向著安全型班站的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。能協(xié)助站長開展基層自主管理,調(diào)動大家的工作積極性,在全體員工的共同努力下,能完成各項生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績指標(biāo)。能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項管理制度和安全規(guī)程,堅決執(zhí)行區(qū)部各項生產(chǎn)指令。 一、工作經(jīng)歷 xx年11月根據(jù)實習(xí)安排入采氣二廠實習(xí),在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實習(xí),實習(xí)結(jié)束后服從調(diào)配到xx工作至今。 首先感謝組織給我這次參加競聘的機(jī)會 我叫xx,畢業(yè)于xx石油學(xué)校,中專文憑。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對在云信發(fā)展的執(zhí)著最求,更不會改變我對在座各位的尊重與欣賞。 坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴看參與成功。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。 空談?wù)`事,仿站實干興邦。站長而是幫助同事更好的完成工作的人,是待同事親往兄妹的人,是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。在站里高高在上賣弄權(quán)勢,彰顯quot。 站長不要以為自己是quot。 市場調(diào)查。通過員工反映及自己了解收集到的題目,將這些題目分類并分為4種情況處理:很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急。三個進(jìn)步:進(jìn)步投遞服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)步訂報價格穩(wěn)定性、進(jìn)步員工自身素質(zhì)。 參與式治理:站內(nèi)員工中取其優(yōu)點用之,集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)力,讓大家都參與進(jìn)來,以便獲取更好的治理模式及方法。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。 二、seo發(fā)行站工作規(guī)范化建設(shè) 發(fā)行站作為報社發(fā)行中心的前沿陣地,存亡關(guān)乎報社未來。quot。quot。我站時我莢冬人人愛我站。 一切為榮譽(yù)而戰(zhàn),團(tuán)隊精神夸大的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個同一的目標(biāo),成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。做法是:營造站內(nèi)文化。忠誠、敬業(yè)、務(wù)實quot。那人才的培養(yǎng)將非常重要。生產(chǎn)品之前出人才quot。預(yù)攻其身,先攻其心quot。構(gòu)建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要時間、耐心和毅力。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊,團(tuán)隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。 假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同道們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下幾個方面著手工作: 一、構(gòu)建團(tuán)隊 一個穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊是能夠出色完成各項任務(wù)的基本保障。 對公司章程及運(yùn)作流
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