【摘要】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動,禁止
2025-04-23 04:39
【摘要】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范xx大學(xué)建設(shè)項目(含修繕項目)的招標(biāo)活動,維護(hù)學(xué)校利益,依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、國家計委、建設(shè)部等七部委《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦...
2024-09-30 19:05
【摘要】工程招標(biāo)治理制度 第一篇?工程招標(biāo)治理制度 ???????第一條?為標(biāo)準(zhǔn)工程施工招標(biāo)工作,維護(hù)工程參與當(dāng)事人的合法權(quán)益,按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法...
2025-03-25 22:42
【摘要】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 西南第十一小學(xué)工程 招投標(biāo)管理細(xì)則 西南第十一小學(xué) 2009年1月 西南第十一小學(xué)工程招投標(biāo)管理細(xì)則 我校按照上級部門的要求,一萬元以下須學(xué)校行政會通過決議制...
2024-09-28 23:07
【摘要】工程招標(biāo)程序及管理制度 為規(guī)范工程招標(biāo)管理,維護(hù)公司的權(quán)益,明確各相關(guān)職能部門在招標(biāo)工作中職能,使工程招標(biāo)工作處于受控狀態(tài),根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。本辦法將作為工程部管理制度的組...
2024-10-20 19:44
【摘要】第一篇:招標(biāo)管理制度 招標(biāo)管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范中鋼集團(tuán)吉林炭素股份有限公司(以下稱公司)及下屬各公司招標(biāo)行為,保證公平競爭,提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量,降低工程、服務(wù)和原材料成本,保障公司權(quán)...
2024-10-13 21:16
【摘要】北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室關(guān)于資格預(yù)審評審辦法編制的指導(dǎo)意見(試行)2006年3月第八版為貫徹實施市建委京建法(2005)515號《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預(yù)審評審辦法的編制,保證資格預(yù)審活動的公開、公正和公平,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現(xiàn)就招標(biāo)人編制資格預(yù)審評審辦法提出以下指導(dǎo)意見,供招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)在
2025-04-21 23:50
【摘要】完美WORD格式工程比價招標(biāo)管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
2025-04-18 02:59
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標(biāo)選擇合作單位。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式,但無論采取
2025-04-18 02:58
【摘要】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-14 03:57
【摘要】、為了加強公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2021㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。招標(biāo)管理機構(gòu)及職能一、招標(biāo)管理
2025-05-01 01:44
【摘要】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 工程招標(biāo)管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2024-09-28 23:18
【摘要】招標(biāo)采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴(yán)控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴(yán)肅招采廉潔,特制定本制度。第二條適用于公司所需原材料、輔助材料、備品備件、勞保用品、辦公用品及固定資產(chǎn)等物資以及工程、設(shè)備、服務(wù)(技術(shù)、勞務(wù)、物流等)。第二章招采原則第三條嚴(yán)格遵守“誰需求、誰申購、誰保管”的原則。第四條嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購部統(tǒng)一
2025-04-18 06:47
【摘要】為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管
2025-04-18 04:58
【摘要】....酒店工程項目招標(biāo)管理制度一、目的為規(guī)范工程項目招投標(biāo)活動,加強對招標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,以公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項目施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)事宜。三、招標(biāo)組織機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組的確定建立以酒店
2024-11-16 20:10