【摘要】工程招標管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。第二條招標投標,遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標投標活動,禁止
2025-04-23 04:39
【摘要】 大學建設工程招標管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范xx大學建設項目(含修繕項目)的招標活動,維護學校利益,依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、國家計委、建設部等七部委《工程建設項目施工招標投標辦...
2024-09-30 19:05
【摘要】工程招標治理制度 第一篇?工程招標治理制度 ???????第一條?為標準工程施工招標工作,維護工程參與當事人的合法權益,按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法...
2025-03-25 22:42
【摘要】 大學建設工程招標管理制度 西南第十一小學工程 招投標管理細則 西南第十一小學 2009年1月 西南第十一小學工程招投標管理細則 我校按照上級部門的要求,一萬元以下須學校行政會通過決議制...
2024-09-28 23:07
【摘要】工程招標程序及管理制度 為規(guī)范工程招標管理,維護公司的權益,明確各相關職能部門在招標工作中職能,使工程招標工作處于受控狀態(tài),根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定,特制定本管理辦法。本辦法將作為工程部管理制度的組...
2024-10-20 19:44
【摘要】第一篇:招標管理制度 招標管理制度 為進一步規(guī)范中鋼集團吉林炭素股份有限公司(以下稱公司)及下屬各公司招標行為,保證公平競爭,提高工程、服務和原材料質量,降低工程、服務和原材料成本,保障公司權...
2024-10-13 21:16
【摘要】北京市建設工程招標投標管理辦公室關于資格預審評審辦法編制的指導意見(試行)2006年3月第八版為貫徹實施市建委京建法(2005)515號《關于進一步規(guī)范建設工程招標投標活動的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預審評審辦法的編制,保證資格預審活動的公開、公正和公平,根據(jù)現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現(xiàn)就招標人編制資格預審評審辦法提出以下指導意見,供招標人或招標代理機構在
2025-04-21 23:50
【摘要】完美WORD格式工程比價招標管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保障工程質量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
2025-04-18 02:59
【摘要】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內所有工程項目的勘察設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設計、工程造價咨詢等必須實行招標選擇合作單位。工程招標應采用公開招標或邀請招標的方式,但無論采取
2025-04-18 02:58
【摘要】工程材料設備招標管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設備貨值在二萬元以上的必須進入招標程序。二、公司成立招標小組,負責招標的組織、管理工作,負責標書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標小組由公司工程部、預算部、財務部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標活動不少于七人。招標小組正、副組
2024-11-14 03:57
【摘要】、為了加強公司建設工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設工程,建筑面積在2021㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設工程招標工作由公司招標工作領導小組負責實施。招標管理機構及職能一、招標管理
2025-05-01 01:44
【摘要】 大學建設工程招標管理制度 工程招標管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2024-09-28 23:18
【摘要】招標采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范招采業(yè)務,理順招采流程,提高招采效率,嚴控招采成本,確保招采質量,嚴肅招采廉潔,特制定本制度。第二條適用于公司所需原材料、輔助材料、備品備件、勞保用品、辦公用品及固定資產等物資以及工程、設備、服務(技術、勞務、物流等)。第二章招采原則第三條嚴格遵守“誰需求、誰申購、誰保管”的原則。第四條嚴格遵守招標采購部統(tǒng)一
2025-04-18 06:47
【摘要】為規(guī)范萬科集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產公司進行招標工作的經辦人員、審批人員和其他責任人員負責貫徹執(zhí)行本管
2025-04-18 04:58
【摘要】....酒店工程項目招標管理制度一、目的為規(guī)范工程項目招投標活動,加強對招標活動的監(jiān)督管理,維護酒店利益,保障工程質量,有效控制工程造價,以公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項目施工、材料及設備采購等招標事宜。三、招標組織機構及領導小組的確定建立以酒店
2024-11-16 20:10