安全環(huán)保與我的責(zé)任-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 18:15本頁(yè)面
【正文】 在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)前言中道： “ 中國(guó)絕不缺少戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行 ” ，搞好安全生產(chǎn)，提高執(zhí)行力與責(zé)任其中最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)干部和專職安全負(fù)責(zé)人，有這樣一句話：“ 村看村，戶看戶，群眾看干部 ” 。沒(méi)有任何借口就是執(zhí)行力與責(zé)任的體現(xiàn)，也正是我們?cè)诠ぷ髦凶钭钊鄙俚臇|西。選擇責(zé)任還是選擇借口，表現(xiàn)了一個(gè)員工的工作態(tài)度。而事實(shí)上很多人沒(méi)能做到這一點(diǎn)，還有較多的人是做一天和尚撞一天 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 鐘，甚至個(gè)別員工連鐘都沒(méi)有撞響，沒(méi)有盡到自己的崗位職 責(zé)，在工作中沒(méi)有完成任務(wù)是沒(méi)有借口可言的，一個(gè)員工不論在什么崗位，進(jìn)行一項(xiàng)任何作業(yè)，都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度履行好本職崗位的職責(zé)，這是義不容辭的責(zé)任。作為管理者，全面了解全公司環(huán)保工作現(xiàn)狀、員工的思想狀況，發(fā)動(dòng)崗位員工為安全環(huán)保工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，扭轉(zhuǎn)人管人的被動(dòng)局面，才能更好地解決存在的安全問(wèn)題，才能有效進(jìn)行安全環(huán)保責(zé)任管理。 單位不僅要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，而且要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的安全管理素質(zhì)。安全管理制度規(guī)定制訂是人，違章操作是人，安全的有效管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)，人是安全管理的主體，是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于人與人之間的差異和自身的不穩(wěn)定性，因此，作為活動(dòng)主體的人在對(duì)待安全環(huán)保管理的責(zé)任執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。 二、選擇制定合理的、簡(jiǎn)便易行的管理模式和操作 制度，提高執(zhí)行力，才能
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