創(chuàng)新之星事跡材料-文庫吧資料
2024-09-21 17:45本頁面
【正文】 同時也推動了班組在管理、人才培訓、工藝生產(chǎn)上的創(chuàng)新，班組現(xiàn)階段采用的推焦車推焦口訣就是在職工創(chuàng)新基礎上進行充實完善的，廣大職工踴躍創(chuàng)新，時時創(chuàng)新開創(chuàng)了全員創(chuàng)新解決問題的新局面，有力推動了生產(chǎn)的安全高效運行。廣大職工在創(chuàng)新工作上實現(xiàn)了有被動向主動的轉(zhuǎn)變，大家的創(chuàng)新潛能得到了發(fā)揮，創(chuàng)新能力得到了提高，班組 qc 成果和小改小革層出不窮，在車間開展的完善規(guī)程活動中，出焦作業(yè)班職工提出的合理化建議占到車間建議總數(shù)量的三分之二。 三積極發(fā)動職工技術革新助推生產(chǎn)安全高效運行 1 五創(chuàng)一激勵的創(chuàng)新激勵方式激發(fā)職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)新力 自從班組實施五創(chuàng)一激勵 （創(chuàng)新目標激勵、創(chuàng)新參與激勵、創(chuàng)新獎懲激勵、創(chuàng)新情感激勵、創(chuàng)新成果激勵）。針對爐門刀邊損壞這一情況，班組組織職工集思廣益，克服各種困難，成功修復爐門刀邊，效果顯著。 出焦作業(yè)班鼓勵職工立足自身崗位實際積極進行降本增效。針對這一情況，班組通過優(yōu)化裝平煤工藝，修復受損爐門等辦法來減少爐門冒煙冒火的現(xiàn)象，從而在最大程度上減少了能源的消耗，提高了荒煤氣的回收率。例如通過優(yōu)化裝平煤操作，既保證了單爐產(chǎn)量的完成，同時避免了裝煤過多或過少造成的能源消耗。在生產(chǎn)中，嚴格控制材料的消耗和以舊換新，做到物品二次循環(huán)利用。 實施三精管理，助力降本增效取得新突破 出焦作業(yè)班在班組管理中堅持班組精細管理、設備精心操作、成本精確控制。建立詳細完善的標準化臺賬，制定各種規(guī)章制度，為提高班組長和職工的積極性，本班組建立獎懲制度，以各班班長為本班組內(nèi)標準化負責任人，全面負責本班組的標準化，標準化開展好的班組獲得獎勵，開展不好的進行考核。通過對班組長的業(yè)務培訓和一段時間班組長帶班管理的歷練，出焦作業(yè)班所有班組長都已具備了生產(chǎn)領導指揮能力和工作執(zhí)行力，從而保 障了出焦生產(chǎn)的安全高效運行。 2 加強班組長培訓，切實提高其領導力和工作執(zhí)行力 出焦作業(yè)班同時擁有推攔焦車和熄焦車三大機車，牽扯到得生產(chǎn)面已占到整個車間生產(chǎn)的四分之三，其生產(chǎn)復雜程度與以前相比大大增加，這就對班組長的領導指揮生產(chǎn)的能力，協(xié)調(diào)溝通 第 6 頁 共 13 頁 的能力和工作執(zhí)行力方面提出 更高的要求，針對這一情況，班組加大對班組長的業(yè)務培訓，組織班組長參加裝煤，推攔焦，運焦等整個煉焦生產(chǎn)系統(tǒng)的學習，讓他們熟悉了解車間煉焦生產(chǎn)的流程，熟練掌握每個生產(chǎn)流程的特點和應急情況下的處理方法。針對生產(chǎn)中遇到的問題，鼓勵職工積極獻計獻策。在學習培訓中，選擇短小實用的培訓內(nèi)容。在噸鋼挖潛提質(zhì)增效 300 元中，出焦作業(yè)班的 k2 系數(shù)，焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量等位居焦化廠前列，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務奠定了堅實基礎。 在得到榮譽的同時，他不忘思考，思考他的努力過程，同時他也在不斷地拼搏努力，做到自己的最好，相信在以后的學習生活中他會更加的嚴格要求自己，彌補自己的不足，終取再創(chuàng)佳績。 1在 2024 年 11 月獲院三好學生榮譽稱號。 1在 2024 年 11 月榮獲第五屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽三等獎。 在全國職業(yè)技能大賽儲配方案設計與執(zhí)行中榮獲全國一等獎。 在院第二十九屆大學生田徑運動會五千米長跑比賽中榮獲第五名。 在信管系第四屆科技文化節(jié)綠色未來手工藝術設計大賽中榮獲一等獎。 在信管系宿舍文化節(jié)節(jié)徽設計比賽中榮獲優(yōu)秀獎。經(jīng)過不斷的努力他在各方面都取得了很好的成績，現(xiàn)獲得如下獎項： 第 4 頁 共 13 頁
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