【正文】 ，普遍反映，錄井小隊(duì)對(duì)錄井過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防措施認(rèn)識(shí)不夠，實(shí)際工作與hse 體系的要求還存在差距，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在隱患。 （ 6）鉆達(dá)潛山層位的探 井，若甲方?jīng)]有特殊要求，鑒定層 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 位的鉆井取心一般為 2— 3 米，不要多取，特殊情況可以與甲方協(xié)調(diào)，提供參考意見。 （ 4）部分井關(guān)鍵工序，例如中間測(cè)井、中途測(cè)試存在關(guān)鍵人員（監(jiān)督、小隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員）離崗現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任心。 （ 3）完井討論中，地化錄井、定量熒光錄井、灌頂氣輕烴錄井缺乏系統(tǒng)性，存在分散化現(xiàn)象，導(dǎo)致最終結(jié)論不一致。另外，灌頂氣的取氣和分析流程存在問題。 勘探項(xiàng)目部提出的問題一季度，由于在幾口探井的錄井施工中集中出現(xiàn)了幾起質(zhì)量問題，勘探項(xiàng)目部對(duì)此非常不滿意，給我們提出了以下意見和要求。錄井工作的服務(wù)宗旨是達(dá)到顧客滿意。 （ 4）過程產(chǎn)品檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行錄井施工是形成公司產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件。更有甚者，有的小隊(duì)在完井資料上交過程中，隨意更改原始的巖心描述記錄，各級(jí)審核驗(yàn)收沒盡到應(yīng)有的職責(zé)，把關(guān)不嚴(yán)格，造成非常壞的影響，詳細(xì)情況見 200x 年《質(zhì)量事故通報(bào)》第１期。 （ 2）巖心、巖屑描述方面，從檢查情況看，巖心描述存在的共性問 題是，很多技術(shù)人員忽略了構(gòu)造及含有物的描述，巖心描述記錄中基本沒有構(gòu)造和含有物的內(nèi)容，個(gè)別小隊(duì)存在著對(duì)巖性的分段和定名不準(zhǔn)確現(xiàn)象。目前，二分公司要求所有錄井小隊(duì)都必須編制《錄井施工設(shè)計(jì)》，并制定了統(tǒng)一的規(guī)范和格式；三分公司雖也有同樣的要求，但格式與內(nèi)容尚未規(guī)范。 質(zhì)量管理工作方面 （ 1）錄井施工技術(shù)準(zhǔn)備。 （ 3）儀器設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)跟不上。當(dāng)然這些問題 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的出現(xiàn)在推廣應(yīng)用前期是不可避免的，但必須盡快逐一加以解決。小型錄井儀的推廣必將大大改善開發(fā)井的錄井技術(shù)水平，解決以前沒法解決的技術(shù)問題，有著廣闊的應(yīng)用前景。 設(shè)備管理方面 （ 1）因現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不配套，小型錄井儀的工作環(huán)境普遍較差，如儀器房陳舊、密封差，儀器工作溫度無法保證等，特別在夏季，將直接影響到錄井工作的正常進(jìn)行。 （ 9）調(diào)度信息 管理、收集程序不嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別分公司對(duì)待生產(chǎn)信息的收集、傳達(dá)、反饋重視不夠，值班記錄不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)。（ 8 整體看，公司生產(chǎn)組織運(yùn)行存在許多不盡人意的地方。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)駐井監(jiān)督對(duì)全部錄井資料同樣了解不夠，目前主要完成單井施工過程管理，對(duì)小隊(duì)人員的培訓(xùn)和幫助小隊(duì)提高技 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 術(shù)水平的工作做得不夠，沒有履行好技管職責(zé)。 （ 4）普遍存在著對(duì)檢查出的問題整改情況落實(shí)不夠，許多問題在檢查中反復(fù)出現(xiàn)，未引起各級(jí)技術(shù)管理部門和分公司的足夠重視，無法得到系統(tǒng)而有效的改進(jìn)。有的分公司技術(shù)管理人員忙于日常事務(wù)性工作，用于抓技術(shù)支持的時(shí)間相對(duì)較少，無法全力以赴為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)提供技術(shù)支持；部分技術(shù)管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)能力偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)急待更新，不適應(yīng)技術(shù)管理工作，無法為現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)。 生產(chǎn)技術(shù)管理方面 （ 1）目前錄井小隊(duì)人員數(shù)量偏少，且人員較新，給正常錄 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 井帶來很大困難，特別在快速鉆進(jìn)、復(fù)合作業(yè)、完井階段，因錄井工作量較大，錄井小隊(duì)大多達(dá)不到規(guī)定的技術(shù)要求。根據(jù)公司安排，在 200x 年 11 到 12 月間，曾組織有關(guān)人員赴外部市場(chǎng)對(duì)各錄井小隊(duì)進(jìn)行了一次綜合檢查；今年45 月份，公司又組織生產(chǎn)辦、技術(shù)監(jiān)督科、安全科、地質(zhì)監(jiān)督站和工藝研究所等部門（單位），共對(duì) 二、三分公司的 12 個(gè)探井小隊(duì)， 一、四分公司的 5 個(gè)小型錄井儀小隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、 hse 管理、儀器設(shè)備運(yùn)行狀況以及人員情況在內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一次全面細(xì)致地檢查。從國(guó)際市場(chǎng)看，不但錄井技術(shù)的發(fā)展日新月異，而且國(guó)際慣例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)越來越精細(xì)。 二、生產(chǎn)管理中存在的問題總體上講，公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作較前幾年有了很大進(jìn)步，取得了很大的成績(jī)，對(duì)此，公司黨委和公司是滿意的。隨著公司對(duì)科研工作重視程度的不斷提高和資金投入力度的不斷加大，近幾年來公司科研技術(shù)獲得快速發(fā)展，已經(jīng)明顯地帶動(dòng)了公司錄井服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，目前已經(jīng)完成多項(xiàng)總公司級(jí)、管理局級(jí)、公司級(jí)科研課題和部分先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目的研究工作。 一、四分公司在小型錄井儀應(yīng)用推廣方面工作扎實(shí)，特別是現(xiàn)場(chǎng)儀器操作培訓(xùn)的措施配套，能夠針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)制定錄井施工措施，為小型錄井儀的全面推廣奠定了堅(jiān) 實(shí)基礎(chǔ)。小隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理較以前進(jìn)步較大，特別是儀器房、值班 房、宿舍房的公共衛(wèi)生，無論是探井小隊(duì)還是生產(chǎn)井小隊(duì)都搞得較好，給人以舒心的感覺；儀器維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、