8重管理強服務開創(chuàng)社區(qū)建設工作新局面-文庫吧資料
2024-09-21 16:21本頁面
【正文】 居委會干部實行百分制考核和掛牌上崗制，增強了以黨支部為核心的社區(qū)居委會班子整體效能，以制度化促進工作作風的轉(zhuǎn)變和提高。堅持社區(qū)黨員每年兩期 “ 黨訓班 ” 和每月定期 “ 黨員活動日 ” 制度，幾年來累計舉辦各類培訓班 余期，培訓社區(qū)黨員居民 余人次，先后組織 余批 余人次（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）社區(qū)黨員干部、人大代表和社區(qū)居民，赴大連、呼和浩特、 XX 市 及鄰近兄弟旗市區(qū)考察學習社區(qū)黨建、社區(qū)建設、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和參加市旗兩級黨校培訓，拓寬了社區(qū)黨員干部的視野，增長了知識。成立 地區(qū)老年協(xié)會、出租車協(xié)會，建立個體工商戶黨支部，形成了以社區(qū)黨組織為核心，功能健全、運轉(zhuǎn)有序的 “ 支部加協(xié)會 ” 社區(qū)組織體系。 二、強化服務，增強社區(qū)整體功能 加強社區(qū)黨員教育管理，向管理與服務并重轉(zhuǎn)變。我們十分珍惜旗鎮(zhèn)共駐共建的成果，結(jié)合《 旗城關鎮(zhèn)社區(qū)包扶工作方案》，進一步落實了駐社區(qū)部門的包扶任務。 整合資源，形成合力。制定黨政班子成員包社區(qū)、社區(qū)干部
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