【正文】 息化的現(xiàn)代管理體系，謀求自身的核心競爭力。 籌謀：以信息化導(dǎo)航 今日之企業(yè)，身處于日新月異的信息時代，能否高效利用企業(yè)資源，也就意味著能否在激烈的市場競爭中求生存謀發(fā)展。在公司進入第二次高速發(fā)展時期， ERP項目的導(dǎo)入與實施將為圣得西的全新起跳打造更為堅實的平臺。 日前，從圣得西 ERP 項目小組傳來令人振奮的消息：圣得西總部 ERP系統(tǒng)運行已步入正軌，現(xiàn)全面啟動了分公司及商店的系統(tǒng)實施，實現(xiàn)了快捷信息共享的目標(biāo)。 五、 圣得西的經(jīng)營理念與經(jīng)營模式 圣得西 ERP以速度決勝未來 ERP 是 Enterprise Resource Planning 的縮寫，即“企業(yè)資源計劃”，它是把貫通于企業(yè)采購 、生產(chǎn)、物流、銷售、財務(wù)、人力資源等企業(yè)全部的產(chǎn)品、人力、資金等各種經(jīng)營資源重新構(gòu)筑為 一個一體化體系，最大限度地提高生產(chǎn)效率，并追求經(jīng)營高效化。其中： “ 品 ”是指產(chǎn)品的品位、內(nèi)涵、格調(diào)達到顧客購買時的滿意。公司的加盟商也是如此，加盟商素質(zhì)的提升將直接帶來個人和公司業(yè)績的提 升。我們認為，只企業(yè)發(fā)展了，才能夠為員工更好的舞臺；只有員工進步了，才能夠支撐企業(yè)更快更好的發(fā)展。 人才觀： 員工（加盟商）與企業(yè)共成長。 分別指的是：謙遜；平和；誠實；信用；果斷；敢為人先；敏銳；快捷； 營銷理念： 走進顧客心 隨著市場競爭的加劇，我們顧客的選擇范圍也越來越寬，也越來越 “挑剔 ”，這對我們的營銷工作提出更高的挑戰(zhàn)。為此我們必須富有遠見，杜絕任何只顧一時得失的短期行為，遵循科學(xué)的決策程序，永遠看清企業(yè)和個人的長遠目標(biāo)。 經(jīng)營理念： 永續(xù)經(jīng)營。 自從圣得西提出 “讓顧客更時尚 ”這一經(jīng) 營使命以來，對公司的經(jīng)營思路產(chǎn)生了深刻影響。 圣得西服飾 關(guān)愛他人，善待自己 品牌理念定位、創(chuàng)意、推廣；國內(nèi)服飾行業(yè)第一批導(dǎo)入國際最選進的營銷模式 特許加盟模式； 立業(yè) 15 年、圣得西感恩至深 周年慶典，港澳游等感恩系列活動與品片推廣。 四、 圣得西的企業(yè)文化 品牌主張： 關(guān)愛 他人，善待自己。 公司技術(shù)力量雄厚，公司引進了當(dāng)前國際最先進的服裝 CAD 系統(tǒng) ——美國格柏公司 CAD，從設(shè)計 ——打版 ——放碼 ——排料均采用 Accumank20xx 系統(tǒng)操作，精確度可達 %. 公司設(shè)有技術(shù)檔案，對每種生產(chǎn)的產(chǎn)品，在產(chǎn)前進行各種技術(shù)數(shù)據(jù)測試，并制定了各種產(chǎn)品的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 公司擁有現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房三萬多平米，從日本、意大利、美國引進了 13 條國際專業(yè)的 中 高檔西服生產(chǎn)線。他們的年齡在 25 到 35 歲之間，他們有職員上班族還有明星，我的系列里有上班穿的服裝，也有休閑穿的服裝，和比較偏于運動的服裝，還有給明星穿的晚禮服一樣的服裝。雖然我生活在法國，但我對日本也非常熟悉，會去世界各地去獲取靈感。 丹尼先生 ：我的關(guān)注點是新一代的男人，我自己也是這樣，出身于紡織世家。 合作步步向縱深處發(fā)展，在雙方的共同努力下，圣得西成功參展 20xx 年中國國際時裝周和20xx 年中國國際服裝服飾博覽會；隨后推出引領(lǐng)時尚的系列化產(chǎn)品； 20xx 年 9 月，雙方聯(lián)袂打造高檔新品牌 ——迪夫 簽約后，丹尼 法萊 ”男裝均情有獨鐘。法萊 ”品牌，并每年兩度亮相于巴黎男裝發(fā)布周， 1998 年榮獲歐洲服裝工業(yè)協(xié)會授予的有 “服裝奧斯卡 ”之稱的 “最受歡迎年輕設(shè)計師 ”大獎， “丹 尼 法萊 丹尼 只有立足于國內(nèi)市場，致力于把圣得西建成為中國最具競爭力的服飾企業(yè)，才有可能爭雄于國際市場。 入世后，圣得西的方針是 “立足 國內(nèi)市場，胸懷全球大市場 ”，練好內(nèi)功，緊跟國際時尚的步 伐。 20xx 年 6 月，圣得西成功通過 ISO9002 國際質(zhì)量認證體系。 20xx 年，公司又導(dǎo)入 CS 商業(yè)環(huán)境識別系統(tǒng)，先是建立了以 “寧鄉(xiāng)專賣中心 ”、 “株洲專賣中心 ”、 “南昌專賣中心 ”為 代表的形象店，從整體氣勢、格調(diào)、品味和軟件管理上領(lǐng)先于同行，并取得了良好的銷售業(yè)績。 精心鑄造 “形象工程 ” 1998 年 6 月，圣得西開始實施以全面提升企業(yè)競爭力為目標(biāo)的 “形象工程 ”。從此，圣得西從時裝設(shè)計到工藝，從面料到版型，從市場推廣到營銷策略全面引入國際運作方式和營銷理念，以最快捷的速度獲取國際最新的時尚資訊，從品質(zhì)上拉近了與國際品牌的距離，在內(nèi)涵上創(chuàng)造出國際時尚潮流與湘文化結(jié)合的底蘊，為圣得西全面提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。法萊先生正式簽約，聘請丹尼 法萊先生達成合作意向。巴黎作為世界時尚之都，匯集了全世界頂尖級品牌及其設(shè)計師和服飾最新流行資訊。 與國際時尚前沿對接 圣得西人深知設(shè)計是服裝的靈魂，國際知名品牌的背后是知名設(shè)計師。圍繞 “二次創(chuàng)業(yè) ”的戰(zhàn)略目標(biāo)，圣得西從產(chǎn)品、營銷、品牌、文化競爭力四 個方面入手，精筑 ISO 質(zhì)量認證工程、導(dǎo)入 CI 體系工程、特許經(jīng)營工程、人才工程等 15 大工程。充分釋放公司整改成果，追求明春參展北京服飾博覽會效果的最大化。鞏固和延伸整改成果，建立科學(xué)、周密、靈活、敏捷的能與國際接軌的運作程序；檢驗運行期。據(jù)了解， A計劃分四個階段：強力啟動期。這個規(guī)模是圣得西挑戰(zhàn)國際國內(nèi)一流高手的必要資本。公司于今年 4 月開展了 “二次創(chuàng)業(yè) ”：以品牌升級為導(dǎo)向，以深化內(nèi)部改革，接軌國際市場運作為動力，全面建立現(xiàn)代 企業(yè)制度，大力提升企業(yè)整體競爭力，在 20xx 年內(nèi)把圣得西建成中國最具競爭力的服飾企業(yè)和中國男裝十大品牌之一。公司主要生產(chǎn)和銷售 “圣得西 ”品牌系列西褲、西服、領(lǐng)帶、襯衣等。 現(xiàn)有競爭對手主要是虎都和圣得西、遠東、天劍等地方品牌 三、 圣得西加快與國際接軌 中國加入 WTO，核心意義是要把企業(yè)融入全球化的鏈條中，湖南圣得西公司秣馬厲兵，早就做好了準(zhǔn)備工作，加快了與國際接軌的進程，著力將圣得西打造成國內(nèi)名牌、國際品牌。 傳統(tǒng)味較濃，不夠時尚 。 國產(chǎn)西褲類第一品牌，但在部分市場尚未取得絕 對優(yōu)勢 。 據(jù)統(tǒng)計，九牧王西褲連續(xù)四年市場綜合占有率、市場覆蓋率、市場銷售份額均居全國同行業(yè)第一名，而市場綜合占有率和銷售份額更是比第二名的品牌整整高 出了一倍。 “九牧王 ”連續(xù)四年雄踞西褲銷量排行榜榜首，作為一年就可以狂銷五、六百萬條單品西褲的企業(yè)和品牌， “九牧王 ”已經(jīng)引起了全國服裝行業(yè)的震動。 外國人如果覺得某個人的表現(xiàn)不可思議，就可以稱之為現(xiàn)象。 “ 誠實勞動、合法經(jīng)營、嚴格產(chǎn)品質(zhì)量控制、以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻給社會、改善人們的生活質(zhì)量 ” 是公司一貫經(jīng)營信念。 十年來，公司一直致力于高中檔 “ 九牧王 ” 品牌男女西褲的開發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)品尤以款式大方優(yōu)雅、品種