【正文】 且柱邊梁底應(yīng)用 1:2 水泥砂漿嵌密，防止墻面滲水。 磚砌體工程 墻體砌筑時磚應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶?，并按?guī)定砌筑，保證砌體砂漿粘結(jié)力，防止砂漿 早期脫水而降低工程質(zhì)量。 凝土收水時用木蟹進(jìn)行第二次抹面，防止收水裂縫的產(chǎn)生，在插筋較密處，應(yīng)用木蟹分二次拍實。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 圖5 4 1 鋼筋工程 質(zhì)量控制程序圖按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10 %但不少于3件,基礎(chǔ)、板每30 40m （或m2 ）各抽查1處，且不少于3處不合格品的處理（返工）資 料 整 理學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書克服上道工序弊病的補救措施 書 面 交 底 熟悉圖紙和技術(shù)資料 執(zhí) 行 評 定 標(biāo) 準(zhǔn)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，班級作好自檢制作前進(jìn)行鋼筋斷料分析數(shù)量無誤,尺寸準(zhǔn)確, 型號相符 操 作 人 員 參 加質(zhì) 量 評 定鋼筋綁扎鋼筋制作技 術(shù) 交 底準(zhǔn) 備 工 作質(zhì) 量 評 定 記 錄鋼筋代換手續(xù)及記錄資料班組自檢互檢記錄隱蔽工程驗收記錄施 工 記 錄如有事故的處理記錄施工注意事項及操作規(guī)程外架及其他安全設(shè)施檢查材料合格證、質(zhì)量保證書提前15 天遞補交鋼筋下料表鋼筋的型號,數(shù)量,尺寸,位置,間距,錨固等均符合設(shè)計要求崗位分工、操作掛牌跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，班級作好自檢清理現(xiàn)場、文明施工技術(shù)資料整理、收集 鋼筋機械性能的檢查工 序 交 接 及 檢 查編制鋼管進(jìn)場計劃鋼材進(jìn)場,材料合格證 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 為確保施工順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)意外情況，必須注意以 下幾點： ① 確保工地用電量； ② 如迫不得已停止?jié)矒v時，必須嚴(yán)格按規(guī)定位置留設(shè)施工縫，繼續(xù)澆搗時也必須按規(guī)范要求處理好施工縫； ③ 混凝土澆搗時嚴(yán)格控制現(xiàn)場混凝土坍落度，不合格退回。并不準(zhǔn)將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以防止鋼筋、模板彎曲變形、預(yù)埋件脫落。 每一插點要掌握好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象，一 般以混凝土表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。 振動器的操作要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表面振實而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使混凝土以填滿振動棒抽出時所造成的空洞，并消除混凝土內(nèi)氣泡。 澆搗混凝土前應(yīng)由施工員進(jìn)行交底，并做好書面記錄，落實專人負(fù)責(zé)振搗，有專人負(fù)責(zé)看鐵看模，操作人員的交接班以及吃飯、何處時必須移交施工情況，嚴(yán)格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負(fù)責(zé)人簽名歸檔，以免混凝土超振漏振 。 混凝土在澆搗前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必須由有關(guān)人員驗收合格后方可進(jìn)行澆搗，柱混凝土不能一次下料到底，應(yīng)分皮分層進(jìn)行振搗。 混凝土澆搗前施工現(xiàn)場先做好各項準(zhǔn)備工作，機械設(shè)備、照明、各種設(shè)施等事先檢查，保證完好，符合要求。 施工前一周，將商品混凝土廠提供的配合比提請監(jiān)理方審查，合格后方能組織生產(chǎn)。 模 板工程質(zhì)量控制程序如圖 542。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷油，必須保持表面的平整和清潔。 模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗收規(guī)范”規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)部門同意，不得隨意拆模。安裝要牢固，經(jīng)復(fù)核無誤后方能封 閉模板。澆搗混凝土前對模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼縫要密實。 模板工程 進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配制設(shè)計，繪出模板排列圖。焊縫尺寸與缺陷的偏差必須符合“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”。 保證鋼筋焊接施工質(zhì)量的幾點措施： ① 焊接前的準(zhǔn)備：焊縫邊緣的清理（去除油 污、鐵銹、露水等）；焊接設(shè)備完備。 質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗收單，對每階段的施工情況要開質(zhì)量分析會，找出存在的問題，提出整改措施，協(xié)助監(jiān)理單位對工程進(jìn)行驗收，對提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。鋼筋綁扎時如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙 的鋼筋，按圖紙要求留設(shè)加強筋，必要時會同有關(guān)人員研究協(xié)商解決，嚴(yán)禁任意拆、割。 鋼筋搭接處應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢，樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋交點全部扎牢處，中間可按梅花交叉綁扎牢固。 工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實 際情況確需調(diào)整時，必須由技術(shù)部門與設(shè)計部門商量同意后方可實行，并辦妥技術(shù)核定單。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 嚴(yán)格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物，清理干凈后方可進(jìn)行綁扎，并注意豎筋的垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。 鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐 腳是否牢固可靠。 鋼筋工程 施工前鋼筋翻樣必須對施工順序、操作方法、質(zhì)量要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進(jìn)行復(fù)核檢查。 基礎(chǔ)混凝土施工前項目部應(yīng)對鋼筋、模板進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。 基坑四周設(shè)好排水溝和集水井，排水明溝和集水井抽水要有專人負(fù)責(zé)，保證排水暢通，基坑內(nèi)不得有積水。 基坑底部及時設(shè)置水平標(biāo)記樁，間距不大于 2m，并有專人負(fù)責(zé)測水平標(biāo)記和指揮挖土機械，確?；拥酌娴钠秸`差在177。 為了確保工程質(zhì)量，對挖土工程要會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收。 項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員必須明確分工，建立并健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到上下層層把關(guān)，抓好施工前、施工中、施工后的三個環(huán)節(jié)，達(dá)到施工進(jìn)度快、工程質(zhì)量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標(biāo)。如在磚墻或樓板上打洞，首先應(yīng)征 得施工員同意方可進(jìn)行。 各班組和工種之間要建立自檢互檢制度，互相督促，并分清責(zé)任和獎罰掛鉤。 礎(chǔ)工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封 頂后，均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)行中間驗收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個?；?中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 加強混凝土及砂漿的配合比計量管理，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時試壓。 加強對 職工的教育和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收，自我評定，消滅質(zhì)量事故 和質(zhì)量隱 患。 四、質(zhì)量控制具體措施 總則 建立以工地項目經(jīng)理為主，由施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加的現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，實行獎優(yōu)罰劣，狠抓工程質(zhì)量；各班組配備兼職工程質(zhì)量員，由責(zé)任心強、技術(shù)精良的工人擔(dān)任，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評比工作，樹立每個職工的質(zhì)量意識。 。 、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工 程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。 ，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。 。 好自檢和必備的標(biāo)記。 、技術(shù)交底及圖紙要求施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責(zé)任。 、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供 相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。 ，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。 施工員（專業(yè)工長）、施工班（組）長 （專業(yè)工長）和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé) 任。 ，認(rèn)真作好測量放線、材料、施工 試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。 ，并提出分析意見及處理方法。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。 ，存 在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。 、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。 ，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。 ，并落實項目各部門及時按處理方案組織 處理。 ，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。 ，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。 ，并及時按處理方案組織處理。 ，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。 ，參與項目質(zhì)量分析會議。其主要職責(zé)如下： ，包括施工中的安全質(zhì)量、進(jìn)度工作，是項目管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)； ，并對項目中存在的問題及時下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié)果。 表 511：項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制 總體目標(biāo) 分部工程 總 目 標(biāo) 分部工程名稱 質(zhì)量目標(biāo) 分項工程 合格率 優(yōu)良率 確保 “黃山杯” 爭創(chuàng) “魯班獎” 合格率： 100% 優(yōu)良率： 90% 地基與基礎(chǔ) 確保優(yōu)良 100% ≥ 95% 主體結(jié)構(gòu) 確保優(yōu)良 100% ≥ 95% 建筑裝飾裝修工 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 建筑屋面 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 建筑給水、排水及采暖 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 建筑電氣 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 智能建筑 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 通風(fēng)與空調(diào) 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 電梯 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 二、組織機構(gòu) 建立質(zhì)量 控制組織機構(gòu)，如圖 521。 具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%； 觀感質(zhì)量評定得分率＞ 90%。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 質(zhì)量員崗位職責(zé)： 執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系； 熟悉工程設(shè)計圖、施工圖及其它有關(guān)文件資料，參加技術(shù)交底和圖紙會審，認(rèn)真履 行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé)； 督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時做好分部分項工程的質(zhì)量評定，并及時進(jìn)行分部分項工程質(zhì)量等級工作，防止不合格過程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序； 服從公司質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排，接受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作質(zhì)量監(jiān)督； 負(fù)責(zé)督促項目對公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改，采取糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查； 負(fù)責(zé)施工班組勞動結(jié)算中質(zhì)量等級的核定工作； 負(fù)責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站的對接，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。 部分資料的匯總； 工作中間驗收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查，并對提出的問題及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查； 每月對項目資料進(jìn)行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向有關(guān)人員催促，并向項目執(zhí)行經(jīng)理匯報，確保資料與進(jìn)度同步； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 資料員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)項目內(nèi)部與工程本身相關(guān)的