6探索做大做強(qiáng)做活企業(yè)的幾點(diǎn)思考-文庫吧資料
2024-09-21 14:00本頁面
【正文】 流 ” 質(zhì)量方針和 “ 建一項(xiàng)工程，樹一座豐 第 5 頁 共 7 頁 碑，交一批朋友，占一方市場(chǎng) ” 的口號(hào)，本身就是一種企業(yè)精神，值得我們發(fā)揚(yáng)光大，不斷創(chuàng)新升華，推動(dòng)職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 培養(yǎng)新型企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 ” 從某種意義上來說，學(xué)習(xí)是提高干部職工素質(zhì)的 “ 第一手段 ” 。黨的 “ 十六大 ” 指出。因此，必須大力激發(fā)每一位員工自我“ 提素 ” 的內(nèi)在動(dòng)力，以高度的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意 識(shí)，使提高素質(zhì)變被動(dòng)為主動(dòng)，變自發(fā)為自覺，努（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）力形成 “ 個(gè)個(gè)求發(fā)展，人人爭提高 ” 的良好局面。 目標(biāo)已經(jīng)確定，藍(lán)圖也已繪就，當(dāng)務(wù)之急在于如何改善和提高我們的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，以適應(yīng)做大做強(qiáng)做活企 第 4 頁 共 7 頁 業(yè)發(fā)展的需求。因此，必須改變會(huì)議上說的多、文件上跟的緊、表面上熱熱鬧鬧，實(shí)際上云山霧罩的陳規(guī)陋習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)一線，到群眾意見多，工作推不開的地方去，發(fā)現(xiàn)矛 盾，理順情緒，解開疙瘩，為企業(yè)振興發(fā)展?fàn)I造一個(gè)前所未有的穩(wěn)定和諧環(huán)境。當(dāng)前改革正向縱深發(fā)展，機(jī)構(gòu)的精簡、人員的分流，資源的整合，必然打破傳統(tǒng)模式下的利益格局。 做大做強(qiáng)做活企業(yè)對(duì)穩(wěn)定干部職工提出了更高的要求。 做大做強(qiáng)做活 企業(yè)是一項(xiàng)規(guī)模宏大、內(nèi)容繁雜的工作，如果不能在領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成共識(shí)，形成統(tǒng)一意識(shí)，做好科學(xué)決策，要完成上級(jí)下達(dá)的 “ 五項(xiàng)指標(biāo) ” 幾乎是不可能的。我們現(xiàn)在的情況是：絕大多數(shù)的職工缺乏創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，滿足于現(xiàn)有成績而裹足不前，對(duì)企業(yè)有很大的依賴性，應(yīng)變能力差，不擅長于借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等等，這些情況的廣泛存在，也嚴(yán)重束縛
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