【正文】 收等方面的程序，促進建筑市場良性發(fā)展。三要強化管理。謀劃更多的標志性工程和精品亮點工程，堅持 大手筆、大力度、大投資，對重點區(qū)域、重要路段、重點工程和標志性建筑進行規(guī)劃設計，打造精品工程，體現(xiàn)成安的個性，彰顯成安的魅力。高標準建設各XX 縣區(qū)基礎設施，啟動行政審批服務中心、金融大廈建設，加快推進北環(huán)路亮化、排水管網(wǎng)鋪設、垃圾填埋點、村級垃圾點等市政工程建設，扎實推進保障性住房建設，對 XX 縣區(qū)廣場、公園、游園、綠化帶進行升級改造，不斷增強城市的綜合承載能力。在城市建設上要樹立經(jīng)營城市的理念，用市場化的辦法去融資。沒有個性的城市就沒有生命力 ，就沒有競爭力，就不能為經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供支撐。下一步，在抓好引進各類金融機構(gòu)的同時，更要注重發(fā)揮金融業(yè)推動經(jīng)濟發(fā)展的作用，加大政銀企對接力度，全年新增貸款達到 42 億元。三要繁榮金融市場。加快發(fā)展縣城商貿(mào)服務業(yè) ，打造商業(yè)特色街區(qū)，建設大型專業(yè)市場，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務等新興服務業(yè)，培育新的服務業(yè)增長點。要堅持做好服務外包，使傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流相結(jié)合，更多的把占用成安土地，在成安產(chǎn)生的稅收留在成安。加快推進投資 80 億元的鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)園項目，在對園區(qū)規(guī)劃完善的基礎上，堅持以動為先，爭取 1 家全國百強物流企業(yè)入駐。加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要重點推進服務業(yè)由生活向 生產(chǎn)拓展，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代拓展，不斷提高現(xiàn)代服務業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重。同時，要積極穩(wěn)妥推進幸福鄉(xiāng)村建設。三是以城市化帶動農(nóng)村。大力推進糧食、棉花、蔬菜、林果、養(yǎng)殖五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展，培育一批極具市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。糧食不僅是口糧，也是原材料。大力發(fā)展觀光、休閑農(nóng)業(yè)，推廣何橫城村草莓采摘園等模式，搞好土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民在家門口變成工人。重點圍繞糧棉種植，實現(xiàn)成片連方的統(tǒng)一播 第 9 頁 共 18 頁 種、澆水、施肥、管理等，提升糧食綜合生產(chǎn)能力。解決三農(nóng)問題，必須堅持三化聯(lián)動。 農(nóng)業(yè)抓三化。要加快城西工業(yè)區(qū)的提檔升級，今明兩年投資 6000 萬元，新建改建6 條道路，年前完成園區(qū)標識和綠化、美化、亮化，提高園區(qū)的承載力和聚集率。四要建強平臺。同時，要做好廢棄磚瓦窯的土地置換，騰出更多的土地用于建設。制約項目建設的主要瓶頸就是土地，要運用好國土部新出臺的《閑置土地處置辦法》，對園區(qū)內(nèi)閑置的企業(yè)，依法征收土地閑置費。要對現(xiàn)有企業(yè)一個一個進行會診，促使企業(yè)嚴格按照協(xié)議辦事，增加投資額度，增強科技含量，為成安多做貢獻。 第 8 頁 共 18 頁 要鼓勵現(xiàn)有企業(yè)以商招商、以商引商、合作共贏，重點引導正大制管、友發(fā)鋼管、銀河軸承、騰龍棉業(yè)等企業(yè)擴大規(guī)模、提檔升級，再掀創(chuàng)業(yè)高潮，努力實現(xiàn)企業(yè)再造、產(chǎn)值再造、效益倍增。二要激發(fā)內(nèi)生。比如石家莊引進格力集團，省委常委、 XX 市委孫瑞彬書記去了幾次才被董事長接待，作為一個省委常委、省會市委書記為了引進項目都能這樣做，試問我們做得怎么樣。要宣傳好、落實好招商引資獎勵辦法和培樹大中型企業(yè)辦法，這兩個辦法含金量很高，很給力，很有吸引力。要重點對接央企、國企和世界 500 強、全國 500 強、民營 500 強企業(yè)，具體做好與南車集團、鋼鐵物流園等項目的對接洽談，組織好今秋在邯鄲、在成安舉辦的中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會研討會和金屬管業(yè)分會、冷彎鋼分會、容壓器材分會。一要做好外引。如果輸?shù)袅隧椖?，工業(yè)化進程就會停滯，發(fā)展就會失去動力。項目是發(fā)展的基礎和載體，無論經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)還是民生工程，最終都要落實到具體的項目上。在年初召開的九屆三次全會上，我們明確提出了要舉全縣之力抓好十大方面重點工作，要緊緊圍繞這十大方面，務求取得實效、取得成功、取得圓滿。面對這種競爭日趨激烈的形勢，我們不下狠手、不下死手，不 5+白加黑，不一心一意干工作、心無旁騖干事業(yè)，爭當全市經(jīng)濟發(fā)展排頭兵的目標就是紙上談兵、空中樓閣。比如肥鄉(xiāng)在農(nóng)村雙委建 設上有四化經(jīng)驗，而我們在全市乃至全省真正叫得響、拿得出、能推廣的東西不多，各條戰(zhàn)線創(chuàng)新精神不足，蓬勃發(fā)展的生機和活力還需提高。四是省市創(chuàng)新經(jīng)驗少。當評論員、裁判員的多，當戰(zhàn)斗員、運動員的少，習慣于在辦公室里，講時事懂得很多，講工作話語不多，不能心往基層想、腿往基層邁、勁往基層使，不能一個項目一個項目的幫辦，不能一個問題一個問題的解決，工作浮躁、政治浮躁、生活浮躁。我們有一系列推進工作的好措施、好制度，也講了多次，要求了多次，但落實仍不到位，自我要求不嚴，工作標準不高，缺乏認真較真的精神，這里有縣委、縣政府對同志們認真較真不夠，也有各級干部在工作推進上認真較真不夠。我們必須加大引進立縣大項目、好項目的力度，必須加快現(xiàn)有大企業(yè)的建設和達產(chǎn)達效。我縣有世界 500 強企業(yè) 1 個（華冶構(gòu)件），中國 500 強企業(yè) 2 個（友發(fā)鋼管、金隅水泥），民營 500 強企業(yè) 1 個（正大制管），投資 10億元以上項目有 5 個（華冶構(gòu)件、友發(fā)鋼管、 昌盛制管、駝馬汽車、再戈再），但主營業(yè)務收入 10 億元以上企業(yè)僅有 3 家（友發(fā)鋼管、正大制管、卓立板材），稅收貢獻也不高。 第 5 頁 共 18 頁 盡管我們?nèi)〉昧溯^大成績，有了一定的基礎和優(yōu)勢，但我們總量與中西部縣區(qū)差距很大，增速在東部