【正文】 化衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，改善醫(yī)療條件。一手抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。盡管我縣財政收入在東部縣處于領(lǐng)先地位，但是我們的財政收入增速還不快，占 gdp 的比重還比較低，我們還有很多潛力可挖，財政收入也完全可以增長的更快一些。全縣各級各部門要牢固樹立過緊日子的思想，嚴控公務(wù)購車、公務(wù)接待等各項開支，把有限的財力用在項目建設(shè)、園區(qū)升級、改善民生、維護穩(wěn)定等大事、要事上來。一是實行三個監(jiān)督。要按照省委四個覆 第 17 頁 共 18 頁 蓋、市委五個延伸、縣委十個始終和六動的要求，深入推進加強基層建設(shè)年活動，做到善始善終辦好十件實事。進一步強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識、貢獻意識，在思想上、行動上與縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移的貫徹好決策，不折不扣的執(zhí)行好決定，切實把精力集中在想干事上，把本領(lǐng)發(fā)揮在會干事上，把水平體 第 18 頁 共 18 頁 現(xiàn)在能干事上，把目標鎖定在干成事上，把魄力展示在干大事上，把底線堅守在不出事上。當(dāng)前，正是我們加壓鼓勁、全力沖刺的關(guān)鍵時刻，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的氣魄、更強的舉措、更高的標準，只爭朝夕、凝神聚力、大干快上，在爭當(dāng)全市經(jīng)濟發(fā)展排頭兵中邁出堅實的步伐，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。始終堅持自重、自省、自警、自勵，真正做到清白 為人、廉潔從政，努力打造一支具有實力、活力、競爭力的干部隊伍，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保障。做到各盡其責(zé)、相互配合、相互支持，在重大工程、重點工作中打破四套班子分工界限，捆綁使用，不斷提高四套班子領(lǐng)導(dǎo) 把方向、議大局、搞決策的能力，提高以身作則、身先士卒、率先垂范的能力，提高團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民干事創(chuàng)業(yè)的能力。 認真加強基層建設(shè)。 認真加強黨內(nèi)建設(shè)。加強對土地市場的調(diào)控，做到統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一拍賣，真正把土地收益集中到政府手中。 財稅抓增效。環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的生命線，也是經(jīng)濟發(fā)展的命門之穴，越來越成為一個地方綜合實力和綜合競爭力的直接反映。完成 50 套廉租房、 178 套經(jīng)濟適用房建設(shè)任務(wù)，加快推進 368 套限價房建設(shè)進度。保障和改善民生，是經(jīng)濟社會發(fā)展的最終目的。在全縣集中開展一次拉網(wǎng) 式大排查，把矛盾抓早、抓小，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在打造楹聯(lián)成安上，積極開展楹聯(lián)文化進校園、進社區(qū)、進機關(guān)、進農(nóng)村、進企業(yè)五進活動，高標準設(shè)計建設(shè)楹聯(lián)文化一條街和楹聯(lián)文化廣場，努力創(chuàng)建中國優(yōu)秀楹聯(lián)文化縣。文化是經(jīng)濟社會發(fā)展的軟 實力。高標準建設(shè)各XX 縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，啟動行政審批服務(wù)中心、金融大廈建設(shè)，加快推進北環(huán)路亮化、排水管網(wǎng)鋪設(shè)、垃圾填埋點、村級垃圾點等市政工程建設(shè)，扎實推進保障性住房建設(shè)，對 XX 縣區(qū)廣場、公園、游園、綠化帶進行升級改造，不斷增強城市的綜合承載能力。三要繁榮金融市場。加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要重點推進服務(wù)業(yè)由生活向 生產(chǎn)拓展，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代拓展，不斷提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重。糧食不僅是口糧，也是原材料。 農(nóng)業(yè)抓三化。制約項目建設(shè)的主要瓶頸就是土地，要運用好國土部新出臺的《閑置土地處置辦法》，對園區(qū)內(nèi)閑置的企業(yè)，依法征收土地閑置費。比如石家莊引進格力集團，省委常委、 XX 市委孫瑞彬書記去了幾次才被董事長接待，作為一個省委常委、省會市委書記為了引進項目都能這樣做，試問我們做得怎么樣。如果輸?shù)袅隧椖浚I(yè)化進程就會停滯，發(fā)展就會失去動力。比如肥鄉(xiāng)在農(nóng)村雙委建 設(shè)上有四化經(jīng)驗，而我們在全市乃至全省真正叫得響、拿得出、能推廣的東西不多，各條戰(zhàn)線創(chuàng)新精神不足，蓬勃發(fā)展的生機和活力還需提高。我們必須加大引進立縣大項目、好項目的力度，必須加快現(xiàn)有大企業(yè)的建設(shè)和達產(chǎn)達效。我們倡導(dǎo)想團結(jié)是境界，懂團結(jié)是智慧，會團結(jié)是本領(lǐng)，護團結(jié)是覺悟的理念，縣四套班子和全縣各級各部門在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)合作，齊心協(xié)力，營造了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的良好政治生態(tài)。特別是我們有兩個省級工業(yè)聚集區(qū)，盡管商城工業(yè)區(qū)即將劃歸冀南 XX 縣區(qū)，但現(xiàn)有企業(yè)和今后由我縣引進企業(yè)產(chǎn)生的稅收仍屬于成安。 二是有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和平臺。這一目標的提出，是市委、市政府對我們的殷切希望，希望我們在東部率先而為，通過幾年的努力在量上趕超中 西部。 我受縣委常委會委托，向全會作工作報告，請各位委員審議，并請與會同志討論。 第 2 頁 共 18 頁 具體來說，成安有五大方面的比較優(yōu)勢： 一是有良好的發(fā)展戰(zhàn)略和重點。 16 月份，社會消費品零售總額完成 億元，增長 %，增速位居?xùn)|部第一。 三是有良好的發(fā)展制度和舉措。在干部使用上，我們的干部表現(xiàn)了很高的境界，不再是互相告、互相拆臺，而是每位同志都能為每位干部的進步由衷地祝福。三是沉入一 線干事少。 二、爭當(dāng)全市經(jīng)濟發(fā)展排頭兵要善于擔(dān)當(dāng) 善于擔(dān)當(dāng)是能力、是水平、是黨性、是責(zé)任，善于擔(dān)當(dāng)就要心中有數(shù)、目標清楚、重 點突出、措施有力、落實到位。項目建設(shè)的根本出路在于走出去、請進來、招商引資。依托現(xiàn)有企業(yè)搞技改、上項目，是推進項目建設(shè)最快捷的途 徑。今年已經(jīng)爭取和置換了 762 畝，全年要確保完成 915 畝。一是以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)。推廣萬畝食業(yè)一條龍運行模式，采取公司加協(xié)會、