阿米巴暨分之合學習體會-文庫吧資料
2024-09-21 07:02本頁面
【正文】 吸取前人的經驗和智慧，容易走彎路，付出的代價會很高。德才兼?zhèn)涫前⒚装统晒φ叩谋貍錀l件，缺一不可。 上述所有所提的條件是決定企業(yè)能不能成為一個阿米巴 ，阿米巴經營是建立在企業(yè)文化建設的基礎之上的，如果沒有上述的基礎，阿米巴的經營就缺乏了成功的條件。 第三條，全員參與。現(xiàn)在無論大公司，小公司，都會遇到人才培養(yǎng)的問題，沒有什么資產和特殊資源的公司，靠的就是人。另外可以全天候觸摸市場脈搏，隨時調整，規(guī)避風險。這種方法比績效考核更進一步，每個阿米巴的績效是放到市場上去衡量的，很厲害。 阿米巴經營的三個目的： 確立于市場掛鉤的部門核算制度； 培養(yǎng)具有經營者意識的人 才； 實現(xiàn)全體員工共同參與經營。尊重工人的立場和權利，讓工人與經營者一樣具有為公司
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