工商所工作總結(jié)4篇-文庫吧資料
2024-09-20 02:13本頁面
【正文】 第 10 頁 共 15 頁 放個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的 倍，轄區(qū)無照經(jīng)營現(xiàn)象有了根本好轉(zhuǎn)。 針對前置許可手續(xù)難辦、場地備案難等情況，我所及時向分局領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié) 調(diào)爭取下，向區(qū)政府上報了《關(guān)于對徹底解決我區(qū)無照經(jīng)營問題的建議》，之后區(qū)政府召集相關(guān)部門專門就解決整頓 **鎮(zhèn)無證照經(jīng)營問題召開專門會議。在日常工作積累中提出了 “ 一二三四五 ” 的工作模式及要求，切實推行六聲人性化服務(wù)，受到了轄區(qū)群眾及各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。現(xiàn)有工作人員 24 人，設(shè)所長 1 名，副所長 3 名。下面就我所重點工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報： 一、工商所基本情況 **鎮(zhèn)位于 **區(qū)西北部，鎮(zhèn)域面積 160 平方公里，轄有 25 個 第 9 頁 共 15 頁 村（居委），全鎮(zhèn)常住人口 萬人，外來人口 20 多萬人， gdp達 億元，財政收入 億元。 近年來，我所嚴格按照市局黨委及分局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞建設(shè) “ 兩個平安 ” 的總體要求，堅持一手抓隊伍建設(shè)，一手抓市場監(jiān)管，所里的各項工作正穩(wěn)步向前發(fā)展。我局在推進工 商所規(guī)范化建設(shè)的過程中，緊緊圍繞主體準入、服務(wù)水平、市場監(jiān)管這三項重點工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念和工作內(nèi)容，工商所工作水平和服務(wù)質(zhì)量上了新臺階。 五、突出經(jīng)濟戶口管理與市場巡查，實現(xiàn)工商所職能到位 工商所規(guī)范化管理的最終目標，就是要實現(xiàn)職能到位，提高履行市場監(jiān)管職能的能力和水平，增強為地方經(jīng)濟社會的全面發(fā)展服務(wù)的能力和水平。 （三）完善制度建設(shè)，抓工商所規(guī)范化建設(shè)。堅持年年與各股室、所、隊簽訂詳細的目標責(zé)任書；四是抓督查考核。在狠抓制度和 “ 六項禁令 ” 落實的基礎(chǔ)上，我局針對隊伍中存在的各類問題，把干部的管理延伸到 8 小時以外，使工商所執(zhí)法人員的崗前、崗中、崗后等行為得到了規(guī)范；三是抓責(zé)任落實。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手，堅持查糾并舉，抓隊伍作風(fēng)整頓。 （二）結(jié)合行政效能建設(shè)活動，狠抓隊伍建設(shè)。全年共派出 12 人參加省局在百丈 第 7 頁 共 15 頁 湖組織的知識更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，確保全局每個干部、職工都參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 （一）繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，增強學(xué)習(xí)的自覺性。 四、強化干部隊伍管理，提高人員素質(zhì) 建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是實現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標的關(guān)鍵。在強化硬件建設(shè)的同時，還進一步加強了軟件建設(shè)，完善了各項工作制度，做到政務(wù)公開、制度上墻。同時，積極推行 “ 數(shù)工商工程 ” 。一方面加強財務(wù)管理，對局機關(guān)和工商所的財務(wù)活動實行報賬制，集中核算，統(tǒng)一管理，重大開支集體決策，保證了經(jīng)費的有效使用。結(jié)合用人制度改革，加大干部交流換崗力度，對生產(chǎn)經(jīng)營活動依照有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)管，對準予工商登記的個體經(jīng)營者進行備案；授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執(zhí)法力量得到了進一步加強。把工作重點放 第 5 頁 共 15 頁 到指導(dǎo)各基層所推行網(wǎng)絡(luò)化立體式監(jiān)管體制、強化食品安全責(zé)任上，實行了食品安全責(zé)任制。 二、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，切實整合 力量 由于受地理條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)的限制，擺在我局面前的一個難題，就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實現(xiàn)職能到位的矛盾。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標能夠真正實現(xiàn)，縣局按照《 XX 縣區(qū)工商局工商所規(guī)范化建設(shè)的實施方案》、將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊、消費者申訴、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等考核項目。從實際出發(fā)，成立了工商 第 4 頁 共 15 頁 所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)、各室股和工商所的責(zé)任，為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅 實的基礎(chǔ)。按照 “ 監(jiān)管職 能
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