工業(yè)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)報(bào)告篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 01:56本頁(yè)面
【正文】 和監(jiān)督電話對(duì)外公開(kāi)，暢通服務(wù)渠道，明確服務(wù)職責(zé)， 從而全面提高服務(wù)水平。四是抓好創(chuàng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)。三是保持督查的強(qiáng)態(tài)勢(shì)。要求各部室切實(shí)將每周工作完成及下周工作計(jì)劃情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，杜絕打?yàn)E仗和扯皮現(xiàn)象發(fā)生。要求全體干部職工一一簽訂 “ 效能承諾書(shū) ” ，每人繳納效能保證金 1000 元，以硬規(guī)章定硬紀(jì)律，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的一 項(xiàng)重要工作來(lái)抓，采取多種措施，較真碰硬，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能 “ 三項(xiàng)制度 ” 、 “ 四條禁令 ” 的落實(shí)。今年，南方水泥投產(chǎn)后，有 100 多員工下班要回河?xùn)|，下班時(shí)間比公交車收尾時(shí)間要晚，園區(qū)及時(shí)與汽運(yùn)公司協(xié)調(diào)，調(diào)整了公交車收尾時(shí)間，使員工得以安心上下班，受到企業(yè)好評(píng)。每年召開(kāi)兩次企 業(yè)家座談會(huì)，面對(duì)面進(jìn)行溝通。 三、圍繞項(xiàng)目投產(chǎn)，著力推行 “ 貼心式 ” 服務(wù)機(jī)制。在供地、供水、供電、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目安營(yíng)扎寨，組織施工，安全保障等方面全方位跟進(jìn)。即 “ 定項(xiàng)目、定專班、定責(zé)任、定目標(biāo)、定時(shí)限，一抓到底 ” ，全力協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。 二、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，著力推行 “ 靠前式 ” 服務(wù)機(jī)制。園區(qū)為了企業(yè)進(jìn)園入戶，專門成立了幫扶工作小組，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，按照 “ 一次性受理、內(nèi)部循環(huán)、限時(shí)辦結(jié)、歸口匯總 ” 的原則，形成搶時(shí)間趕進(jìn)度的辦事風(fēng)格。不瞞大家，在我們，時(shí)常有去車站、機(jī)場(chǎng) “ 搶 ” 客的感人情景。三是“ 搶 ” 客。二是 “ 爭(zhēng) ” 親。一開(kāi)春?jiǎn)挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)分赴江蘇、廣東、浙江等地拜年招商，認(rèn)真做好 “ 產(chǎn)業(yè)對(duì)接 ” 和 “ 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) ” 兩篇文章。為此，在招商引資實(shí)踐中，我們樹(shù)立 “ 爭(zhēng)搶 ” 理念，突出 “ 一把手 ” 招商，始終堅(jiān)持把全天候、全方位、全過(guò)程 “ 三全 ” 保姆式服務(wù)貫徹于招商活動(dòng)始終，以優(yōu)
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