【正文】 民文化廣場(chǎng)建設(shè)工程和前門月亮灣環(huán)境整治重點(diǎn)工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作，待資金到位后，即可啟動(dòng)拆遷。牛街亮美建設(shè)工程已基本完成。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶 xxx 戶，占應(yīng)拆遷的 %，拆除建筑 xxxx 平方米，占應(yīng)拆除的 %。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民 xx 戶，拆除建筑 xxxx 平方米，占應(yīng)拆除的 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) xxx%。南橫街道路整治工程已拆遷居民 xx 戶（需拆遷居民 xx 戶）， x 家單位的拆遷正在開(kāi)展之中。 x 個(gè)單位簽訂了拆遷協(xié)議，拆除建筑 xx 平方米，未簽協(xié)議的單位還有 x 個(gè)。 xx 個(gè)區(qū)級(jí)工程的拆遷工作也在順利開(kāi)展。需拆遷的 xxx 個(gè)單位，除 x 家正在搬家騰房外，其余已經(jīng)搬遷完畢。目前，在抗擊? 非典 ? 取得階段性成果的同時(shí)，南中軸路、法源寺周邊等市、區(qū)各項(xiàng)環(huán)境整治重點(diǎn)工程的拆遷工作基本完成。 一、半年工作回顧 xxxx 年的城市管理工作，攤子多，任務(wù)重，又面臨 ? 非典 ?帶來(lái)的巨大困難，大家解放思想，求實(shí)創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，使各項(xiàng)工作全面順利展開(kāi)，取得了階段性成果。面對(duì) ? 非典 ? 這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難，采取 ? 兩手抓 ? 的方針，一方面積極抗擊 ? 非典 ? ，做好防護(hù)工作；另一方面努力把各 XX 縣區(qū)管理工作向前推進(jìn)。今后，我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階。堅(jiān)持每 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 月檢查，檢查情況及時(shí)反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣。實(shí)行 ? 門前四包 ? 責(zé)任制，簽訂 ? 門前四包 ?責(zé)任書 86份，進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù)，使 ? 四包 ? 率達(dá)到了 100%。除四害工作，是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到 ? 四不漏 ? ，今年共投放滅鼠毒餌 5 箱，達(dá)到預(yù)期的效果。特別在今年 4 月份的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá) 500人次，發(fā)放宣傳資料 400 份，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高潮。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有小結(jié)。對(duì)平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開(kāi)展集中整治 12 次，清理死角垃圾 50 車次；對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 衛(wèi)生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。 二、加強(qiáng)日常管理，提升市容質(zhì)量 首先從攤點(diǎn)整治入手。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與 ? 綠色 ? 社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識(shí)得到不斷提高。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識(shí)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大綠地面積，種樹(shù)種花美化社區(qū)環(huán)境。對(duì)影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除，努力營(yíng)造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。 城市管理年終工作總結(jié)篇二 20xx 年， xxx 社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)黨的 xx 大和 xx 屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)健康城市、鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營(yíng)造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo)，開(kāi)展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升管理隊(duì)伍素質(zhì) 社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓，堅(jiān)持外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。 ，優(yōu)化整體形象。 ，激發(fā)管理活力。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，制定平時(shí)考核實(shí)施方案和細(xì)則，科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo)，建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo)，保證考核質(zhì)量，鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。制定專題培訓(xùn)方案，加大在財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識(shí)、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力 度。做到? 六個(gè)堅(jiān)持 ? ，即：堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、抓好大事，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持廉潔從政、率先垂范，堅(jiān)持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。 ，強(qiáng)化工作保障。 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) ，強(qiáng)化城市功能。 （三）突出 ? 五大措施 ? ，提 升管理水平。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。二是強(qiáng)化執(zhí)行制度。將制度建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性工程對(duì)待，結(jié)合巡察整改工作，有步驟、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地抓好制度建設(shè)，注重前后銜接，抓好制度 ? 廢改立 ? ，建立科學(xué)合理的制度體系，有效提升工作效率。 。一是城市管理和行政執(zhí)法自身特點(diǎn)和任務(wù)要求要做到 ? 三提升 ? ；二是發(fā)展趨勢(shì)和要求要做到 ? 三提升 ? ；三是干部隊(duì)伍現(xiàn)狀要做到 ? 三提升 ? 。 （力）提升 。 。 （二）抓住 ? 四個(gè)重點(diǎn) ? 。 。 。 （一）轉(zhuǎn)換 ? 三大觀念 ? 。在部門工作市級(jí)評(píng)比中，先后獲得了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) ? 兩個(gè)責(zé)任 ? 、安 全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計(jì)劃生育、提案辦理等多項(xiàng)工作先進(jìn)，特別是在市委、市政府的年度綜合績(jī)效考評(píng)中榮獲全市先進(jìn)單位。 局系統(tǒng)審計(jì)、老干、保密、計(jì)生，以及行業(yè)宣傳、輿情應(yīng)對(duì)等相關(guān)工作圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù)，并取得新的進(jìn)步。二是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強(qiáng)。通過(guò)以上多種形式、多種途徑的隊(duì)伍建設(shè)，全局上下風(fēng)清氣正，為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。 （五）隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。三是考評(píng)監(jiān)督成常態(tài)。二是路段管理提效率。一是全員參與查問(wèn)題?；疖囌镜貐^(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關(guān)于調(diào)整岳陽(yáng)火車站地區(qū)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》，繼續(xù)強(qiáng)化和進(jìn)一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點(diǎn)的成果。成立王家河公園管理中心，成功探索服務(wù)外包和自身監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式，致力把王家河公園打造成岳陽(yáng)對(duì)外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。解決遺留多年的市政改制難題，完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作，依法出讓市政資質(zhì)，組建了新的維護(hù)管理機(jī)構(gòu)，市政設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入新的歷史發(fā) 展階段。 第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) （三）改革創(chuàng)新取得進(jìn)展。城建計(jì)劃項(xiàng)目中，公共自行車二期、 ? 數(shù)字城管 ? 二期、火車東站應(yīng)急通道、烈士陵園綠化建設(shè)、年度公廁垃圾站建設(shè)等 5 個(gè)項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)。環(huán)境衛(wèi)生方面，繼續(xù)做到管理細(xì)、行動(dòng)快、 ? 效果 ? 凈，實(shí)行了 ? 兩班制 +? 作業(yè)新模式和 ? 快速保潔法 ?