公司創(chuàng)建平安工作情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 00:15本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)態(tài)管理，徹底杜絕了危險(xiǎn)品流入社會(huì)。 “ 四查 ” 方式互相制約、互相依托，有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。檢查驗(yàn)收小組每周對(duì)井口等重點(diǎn)部位進(jìn)行兩次夜間抽查，檢 查安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行情況和整改措施的落實(shí)情況。由公司領(lǐng)導(dǎo)、職能科室成員組成工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、 “ 一通三防 ” 和文明生產(chǎn)等檢查驗(yàn)收小組，于每月 10 日、 20 日、 30 日分三次對(duì)自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，限期解決；三是復(fù)查。一是自查。利用企業(yè)離退休老黨員、老干部、老治安積極分子大力開(kāi)展義務(wù)治安巡邏和安全生產(chǎn)監(jiān)督，既促進(jìn)了 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 企業(yè)安全的群防群治，又最大限度地發(fā)揮了老同志的余熱。專(zhuān)職治安員的工資報(bào)酬由公司支付，接受警務(wù)室和保衛(wèi)處的雙重領(lǐng)導(dǎo)，每年擇優(yōu)推薦參軍入伍，定期進(jìn)行輪換。 組建了專(zhuān)職治安員隊(duì)伍。 （二）構(gòu)建起了治安防控體系 成立了 XX 縣區(qū)警務(wù)室。三是提高職工工資報(bào)酬。二是給與相應(yīng)的職工福利待遇。一是廣開(kāi)門(mén)路，創(chuàng)造了靈活的就業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)排查出的問(wèn)題分類(lèi)梳理，逐一解決。這些特點(diǎn)決定了我公司的平安創(chuàng)建必須要以維護(hù)穩(wěn)定為核心。公司保衛(wèi)處負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作，并被賦予平安建設(shè)的指導(dǎo)、批評(píng)和建議權(quán)，對(duì)公司各項(xiàng)重大舉措和人事任免進(jìn)行綜治督察和建議，對(duì)不符合平安要求的行為堅(jiān)決予以制止。在建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、責(zé)任追究、治安防范等制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確要求公司領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，在組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的同時(shí)承擔(dān)平安建設(shè)任務(wù)，對(duì)平安建設(shè) 責(zé)任不落實(shí)的單位和部門(mén)予以責(zé)任追究，并將平安建設(shè)的效果直接與經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人收入掛鉤，與晉職晉級(jí)掛
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