【正文】 嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣，并記錄備案（含報價時間、客戶名稱、所報價格等）。經(jīng)濟罰款 00 元 密，擅自將有關文件帶出公司。經(jīng)濟罰款 00 元 、虛報數(shù)據(jù)、不按盤點作業(yè)流程作業(yè) 第 19 頁 共 32 頁 等。經(jīng)濟罰款 00 元 《貨物管理出倉入庫》標準，導致貨物不清不楚。經(jīng)濟罰款 00 元 五、關于倉管問責 ，清理掉不要不用和壞的東西，需要使用的物料和設備未按指定區(qū)域進行整理并未達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放。經(jīng)濟罰款 00 元 ，影響他人正常工作者。 ，安全意識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽他人勸阻，造成后果者。經(jīng)濟罰款 00 元 ，員工不能保質、保量完成生產(chǎn)任務，影響發(fā)貨。經(jīng)濟罰款 00 元 ，不及時采取有效措施、不及時向 第 18 頁 共 32 頁 上級主管部門匯報，強行組織生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)濟罰款 00 元 。經(jīng)濟罰款 00 元 ，導致公司經(jīng)濟受損的。經(jīng)濟罰款00 元 ，導致工程進度、售后服務受影響的。違規(guī)經(jīng)濟罰款 00元 ，不因準確性而導致財務信息不準確，違規(guī)經(jīng)濟罰款 00 元 、賬實不符的資產(chǎn)應履行應盡監(jiān)督職責，及時如實向上一級領導反映情況，違規(guī)經(jīng)濟罰款 00 元 、價格審查、費用審核、結算付款等財務業(yè) 第 17 頁 共 32 頁 務活動中，利用職權，為他人和自己謀取私利，損害公司利益的，造成直接損失，經(jīng)濟罰款 00 元 ，導致企業(yè)經(jīng)營決策延誤或失誤后果，違規(guī)經(jīng)濟罰款 00 元 三、關于采購方面 ，導致生產(chǎn)延誤的。知情不報且從中接受利益的。延誤經(jīng)濟罰款 00 元 ，完整性。超時經(jīng)濟罰款 00 元 10 日前完成。違規(guī)經(jīng)濟罰款 00 元 保管，如有遺失。經(jīng)濟罰款： 20 元 /次 二、關于財務方面 、資料齊全，無外泄。經(jīng)濟罰款： 50 元 /次 ，未按既定職責、權限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰，或無具體理由、事項擅自實施檢查和設立處罰，或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為， 第 16 頁 共 32 頁 使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的。經(jīng)濟罰款： 100 元 /次 理不到位，導致公司受竊、被盜等，造成財產(chǎn)損失；經(jīng)濟罰款：100 元 /次 、報表資料者。經(jīng)濟罰款： 50 元 /次 、做假，經(jīng)濟罰款：1000 元 /次 、外協(xié)、招標、銷售等經(jīng)濟行動中出現(xiàn)徇私舞弊行為。經(jīng)濟罰款： 10 元 /次 第三章部門問責 一、關于行政方面 ，不 及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟罰款： 500 元 /次 問題，公司催促 3 次仍未能及時解決的。經(jīng)濟罰款： 200 元 /次 、瞞報、遲報重大突發(fā)事件和重要情況。經(jīng)濟罰款： 100 元 /次 、以少充多 、以假充真、以無充有等違規(guī)操。經(jīng)濟罰款： 20 元 /次 ，無正當理由而未如期完成或處理不當者。經(jīng)濟罰款： 20元 /次 、書籍等。 5）在對責任問責對象追究責任時，必須堅持 “ 責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過 ” 和 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，對在經(jīng)營管理過程中造成 事故或損失的，要追究連帶責任，員工罰多少，主管罰多少。 3）責任問責對象是公司全體員工。 興業(yè)皮革科技股份有限公司董事會 第三篇：公司問責制度公司員工問責制度 第一章總則 1）為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立 “ 愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效 ” 的管理機制，特制定本制度。 第二十九條本制度由公司董事會負責解釋和修訂。本制度未盡事宜，按國家有關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件、《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。 第二十六條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員因違法違規(guī)收到監(jiān)管部門或其他行政、執(zhí)法部門外部問責時，公司應當同時啟動 第 13 頁 共 32 頁 內部問責程序。 第二十五條公司應在問責決定生效后 10 個工作日內將問責決定及處理結果報送證券監(jiān)督管理機構。問責決定做出后 10 日內沒有申請復核的視為沒有異議，問責決定生效。如被問責人對問責追究方式和問責決定有異議，可以向董事會、監(jiān)事會申請復核。 第二十三條在對被問責人做出決定前，應當聽取被問責人的意見，保障其陳述和申辯的權利。 第 12 頁 共 32 頁 第二十一條問責程序啟動后，公司問責委員會應將受理證明轉交被問責人，告知其權利義務。 第十九條被問責人出現(xiàn)過失后，應責成其做出產(chǎn)生過失的說明，避免今后工作中再次 發(fā)生的計劃和措施，防范類似問題的重復發(fā)生。對監(jiān)事的問責由監(jiān)事會主席提出，對監(jiān)事會主席的問責，由兩名（含）以上監(jiān)事聯(lián)名提出。第五章問責程序 第十八條對董事的問責由董事長或三名（含）以上董事聯(lián)名提出；對董事長的問責，由 1/2（含）以上董事聯(lián)名提出；對總裁的問責由董事長提出；對高級管理人員及其他相關人員的問責由總裁提出。 第十六條如公司實施股權激勵計劃，除第十一條規(guī)定的問責方式外，公司董事會還可以對違反本制度規(guī)定，符合股權激勵條件的董事和高級管理人員采取限制股權激勵的措施，具體限制措 第 11 頁 共 32 頁 施由公司董事會視違規(guī)情節(jié)的嚴重程度具體決定。 第十四條有下列情形之一，應當從重或加重處罰： （一）情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所 致的； （二）拒不承認錯誤的； （三）事故發(fā)生后未及時采取補救措施的，致使損失擴大的； （四）造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。第十二條公司在進行上述處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰，問責結果與公司的績效考核、職務晉升等內部激勵約束機制掛鉤。 第三章問責的范圍 第十條本制度所涉及的問責范圍如下： （一）一般情形 第 8 頁 共 32 頁 不履行董事、監(jiān)事及管理層職責的，不執(zhí)行股東會、董事會或監(jiān)事會決議的； 經(jīng)公司董事會審議通過的工作計劃中明確規(guī)定應由其承擔的工作任務及工作要求，因其主觀原因未完成的； 未認真履行股東大會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議、總裁辦公會決議及交辦的工作任務，影響公司整體工作計劃的； 泄露公司商業(yè)、技術等相關保密事項及信息，從而造成公司損失的； 管理不作為，導致其管理的下屬部門或人員發(fā)生嚴重違法違紀行為，造成嚴重后果或惡劣影響的；對下屬部門或人員濫用職權徇私舞弊等行為包庇、袒護、縱容的； 未認真履行其職責、管理松懈，措施不到位或不作為、導致工作目標、工作任務不能完成、影響公司總體工作的； 發(fā)生致使公司財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造 成重大損失或者嚴重不良影響的重大安全、質量事故和重大案件的； 重大事項違反決策程序、主管盲目決策，造成重大經(jīng)濟損失的； 弄虛作假或虛報、瞞報、遲報重大突發(fā)事件和重要情況的； 在公司采購、外協(xié)、招標、銷售等經(jīng)濟行為中出現(xiàn)嚴重徇私舞弊或瀆職、 第 9 頁 共 32 頁 失職行為的； 1對資金的使用不履行監(jiān)督職責造成嚴重后果和惡劣影響的； 1公司股東大會、董事會、監(jiān)