公司黨風建設(shè)工作經(jīng)驗交流-文庫吧資料
2024-09-20 00:14本頁面
【正文】 時發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、堵塞漏洞，從根本上改變過去紀檢監(jiān)察對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作監(jiān)督不及時、監(jiān)督不到位、監(jiān)督無力或無從下手的狀況。 三是建立一個行之有效的抓手。通過自下而上的廉政風險點排查，制定防控措施，使重點防控崗位達到三個明確：即公司紀委明確、機關(guān)后臺明確、項目管理明確。通過不斷摸索完善，公司紀委建立了廉潔風險防控體系建設(shè)流程圖：從制定廉潔風險防控實施方案到分階段執(zhí)行，從考核評價再到監(jiān)控和優(yōu)化修正實施方案，在公司內(nèi)部形成了較為完善的廉政風險防控機制，達到了關(guān)口前移、預(yù)防為主、有效防范的預(yù)期效果，在公司內(nèi)部既明確了日常管理和監(jiān)督監(jiān) 控，也明確了考核評價和優(yōu)化修正，形成一個閉環(huán)管理。 二、建立有效的廉潔風險防控體系公司廉潔風險防控是一個融預(yù)警、防范、監(jiān)督、懲處、自 律于一體的機制，主要是針對人、財、物等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要崗位權(quán)力運行中的風險和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實查找在思想道德、外部環(huán)境、制度機制和崗位職責等方面
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