4某年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗交流-文庫吧資料
2024-08-19 15:31本頁面
【正文】 切入點(diǎn)。把崗位可能存在的廉政風(fēng)險，通 過思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和外部環(huán)境五個方面的分析，建立廉潔風(fēng)險點(diǎn)并予以公布，達(dá)到公司層面、機(jī)關(guān)后臺、項目管理三方監(jiān)督、陽光管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工廉潔自律意識。 二是明確每個防控的重點(diǎn)崗位。 一是建立一個 有效的防控體系。針對廉潔監(jiān)督工作中的特殊環(huán)節(jié)，尤其是一線工程項目的工 程管理、合同管理、勞務(wù)招標(biāo)、物資采購、成本管理、業(yè)務(wù)分包等，重點(diǎn)排查風(fēng)險防控薄弱環(huán)節(jié)，組織職能部門結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，深入分析在職能權(quán)力運(yùn)用、職責(zé)履行、行為規(guī)范等方面存在的廉潔風(fēng)險點(diǎn)。對自己行使職權(quán)的每個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行自查，對前后工作流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生問題可能引發(fā)本崗位的廉政風(fēng)險進(jìn)行互查，以座談會或發(fā)放調(diào)查問卷的形式，積極討論分析本項目廉潔風(fēng)險點(diǎn)，提出相 第 2 頁 共 4 頁 應(yīng)預(yù)防措施，形成一個閉環(huán)管理。 二是多促并舉全面排查。公司從經(jīng)營管理、財務(wù)資金、安全質(zhì)量、物資采購、勞務(wù)分包、人員薪酬等管
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