公司黨委書記在工作會(huì)上的致辭()-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 00:10本頁(yè)面
【正文】 在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企業(yè)發(fā)展 的強(qiáng)大合力。三是要繼續(xù)深入開展 “ 黨員先鋒工程 ”“ 兩比三爭(zhēng) ” 活動(dòng)，努力把全體共產(chǎn)黨員教育鍛煉成 “ 三個(gè)代表 ” 的堅(jiān)定組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。一是沖破不思進(jìn)取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習(xí)慣做法的觀念。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì)，制約著黨組織作用的發(fā)揮。二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時(shí)把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的 “ 復(fù)合型 ” 人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的 “ 領(lǐng)頭羊 ” 的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見（試行）》的要求，建立健全 黨的組織，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。新形勢(shì)下，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和精神 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 文明建設(shè)，起著極其重要的作用。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響著我們各項(xiàng)工作的開展必須堅(jiān)決糾正。同是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，為什么有些單位工作老是搞不起來(lái)，歸根到底是工作落實(shí)不夠。如果沒有落實(shí)意識(shí)，說(shuō)了不算，定了不干，就會(huì)失信于員工。去年以來(lái)，我們制定了多項(xiàng)工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實(shí)的不好。能不能完成 今年的目標(biāo)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)。這就要求們要把技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，不斷地把自身的成本降到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。所以我們要做到嚴(yán)格管理，成本領(lǐng)先。以往的價(jià)格公式是成本＋利潤(rùn)＝價(jià)格，這是以我為中心的價(jià)格。這個(gè)價(jià)格又是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定的價(jià)格。提高執(zhí)行能力就是增強(qiáng)靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)決策付諸實(shí)踐的一種能力。斯隆格言為我們作了很好的提示。美國(guó)工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德 各個(gè)基層車間要在實(shí)際工作中，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊思考，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，要精心組織，一天一天的落實(shí)，一個(gè)月一個(gè)月計(jì)算，一個(gè)季度一個(gè)季度分析，這樣才能保證今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。尤其是作為各科室和各單位的負(fù)責(zé)人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的進(jìn)程。要抓住 “ 兩個(gè)確保 ” 的龍頭，提高創(chuàng)造能力?；厝ヒ院螅Ｍ鱾€(gè)單位、部門要認(rèn)真研究，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)到人，特別是重點(diǎn)崗位要實(shí)行重點(diǎn)跟蹤。 二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確保公司 2024 年 “24078” 奮斗目標(biāo)的全面完成，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，關(guān)系到公 司的整體發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)和員工的根本利益。時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻(xiàn)精神；雖然社會(huì)在不停地變化，但無(wú)私奉獻(xiàn)的精神永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。三是苦心。要敢于打破條條框框的習(xí)慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題。對(duì)工作要有熱心、激情，對(duì)企業(yè)要有感情，對(duì)職工要有友情，要學(xué)會(huì)換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭(zhēng)功、互相配合不推諉，消除內(nèi)耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來(lái)。所以，希望你們?cè)谛碌囊荒昀铮e極進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負(fù)眾望，勇往直前。要完成全年任務(wù)，既需要各級(jí)管理人員的精 第 4 頁(yè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1