公司黨委書記在工作會上的致辭()-文庫吧資料
2024-09-20 00:10本頁面
【正文】 在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企業(yè)發(fā)展 的強大合力。三是要繼續(xù)深入開展 “ 黨員先鋒工程 ”“ 兩比三爭 ” 活動，努力把全體共產黨員教育鍛煉成 “ 三個代表 ” 的堅定組織者、實踐者、推動者。一是沖破不思進取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習慣做法的觀念。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質，制約著黨組織作用的發(fā)揮。二是要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。同時把一些自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協(xié)調關系的 “ 復合型 ” 人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的 “ 領頭羊 ” 的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責任感。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，建立健全 黨的組織，做到企業(yè)經濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設到哪能里。新形勢下，加強基層黨組織建設，對于加強黨的領導，促進企業(yè)發(fā)展和精神 第 7 頁 共 12 頁 文明建設，起著極其重要的作用。這些現象嚴重影響著我們各項工作的開展必須堅決糾正。同是一個單位領導，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實不夠。如果沒有落實意識，說了不算，定了不干，就會失信于員工。去年以來，我們制定了多項工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實的不好。能不能完成 今年的目標，關鍵在領導，領導在落實。這就要求們要把技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。所以我們要做到嚴格管理，成本領先。以往的價格公式是成本＋利潤＝價格，這是以我為中心的價格。這個價格又是由市場競爭決定的價格。提高執(zhí)行能力就是增強靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標和經營決策付諸實踐的一種能力。斯隆格言為我們作了很好的提示。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德 各個基層車間要在實際工作中，邊學習、邊實踐、邊思考，對公司下達的生產計劃和任務指標，要精心組織，一天一天的落實，一個月一個月計算，一個季度一個季度分析，這樣才能保證今年生產任務的完成。尤其是作為各科室和各單位的負責人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產和發(fā)展的進程。要抓住 “ 兩個確保 ” 的龍頭，提高創(chuàng)造能力?；厝ヒ院螅Ｍ鱾€單位、部門要認真研究，細化目標，落實到人，特別是重點崗位要實行重點跟蹤。 二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力，確保今年生產經營和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現確保公司 2024 年 “24078” 奮斗目標的全面完成，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，關系到公 司的整體發(fā)展，關系到企業(yè)和員工的根本利益。時代需要奉獻精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻的精神永遠不會過時。三是苦心。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產經營過程中的難題。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對職工要有友情，要學會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發(fā)揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。要完成全年任務，既需要各級管理人員的精 第 4 頁
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