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公司黨委書記在工作會上的致辭()-文庫吧資料

2024-09-20 00:10本頁面
  

【正文】 在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快企業(yè)發(fā)展 的強大合力。三是要繼續(xù)深入開展 “ 黨員先鋒工程 ”“ 兩比三爭 ” 活動,努力把全體共產黨員教育鍛煉成 “ 三個代表 ” 的堅定組織者、實踐者、推動者。一是沖破不思進取、小成即滿的觀念;二是要沖破固定的思維模式、習慣做法的觀念。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質,制約著黨組織作用的發(fā)揮。二是要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。同時把一些自身素質高,既懂經營、會管理,又能化解矛盾,協(xié)調關系的 “ 復合型 ” 人才充實到黨支部書記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的 “ 領頭羊 ” 的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責任感。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求,建立健全 黨的組織,做到企業(yè)經濟發(fā)展到哪里,黨組織就建設到哪能里。新形勢下,加強基層黨組織建設,對于加強黨的領導,促進企業(yè)發(fā)展和精神 第 7 頁 共 12 頁 文明建設,起著極其重要的作用。這些現象嚴重影響著我們各項工作的開展必須堅決糾正。同是一個單位領導,為什么有些單位工作老是搞不起來,歸根到底是工作落實不夠。如果沒有落實意識,說了不算,定了不干,就會失信于員工。去年以來,我們制定了多項工作制度和措施,可是起到的效果并不十分明顯,歸根到底還是制度落實的不好。能不能完成 今年的目標,關鍵在領導,領導在落實。這就要求們要把技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結合起來,不斷地把自身的成本降到競爭對手之下,這樣企業(yè)才能立于不敗之地。所以我們要做到嚴格管理,成本領先。以往的價格公式是成本+利潤=價格,這是以我為中心的價格。這個價格又是由市場競爭決定的價格。提高執(zhí)行能力就是增強靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力,就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標和經營決策付諸實踐的一種能力。斯隆格言為我們作了很好的提示。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德 各個基層車間要在實際工作中,邊學習、邊實踐、邊思考,對公司下達的生產計劃和任務指標,要精心組織,一天一天的落實,一個月一個月計算,一個季度一個季度分析,這樣才能保證今年生產任務的完成。尤其是作為各科室和各單位的負責人,是否具備創(chuàng)造能力,直接影響到企業(yè)生產和發(fā)展的進程。要抓住 “ 兩個確保 ” 的龍頭,提高創(chuàng)造能力?;厝ヒ院螅M鱾€單位、部門要認真研究,細化目標,落實到人,特別是重點崗位要實行重點跟蹤。 二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力,確保今年生產經營和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現確保公司 2024 年 “24078” 奮斗目標的全面完成,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,關系到公 司的整體發(fā)展,關系到企業(yè)和員工的根本利益。時代需要奉獻精神,企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻精神;雖然社會在不停地變化,但無私奉獻的精神永遠不會過時。三是苦心。要敢于打破條條框框的習慣思維方式,要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產經營過程中的難題。對工作要有熱心、激情,對企業(yè)要有感情,對職工要有友情,要學會換位思考,要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉,消除內耗,減少摩擦,把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。所以,希望你們在新的一年里,要積極進取,發(fā)揚鍥而不舍、百折不撓的精神,克服困難,不負眾望,勇往直前。要完成全年任務,既需要各級管理人員的精 第 4 頁
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