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黨建引領(lǐng)奔小康六大行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料-文庫吧資料

2024-09-19 23:47本頁面
  

【正文】 鎮(zhèn) ” ,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、漁業(yè)養(yǎng)殖、特色林果、特色養(yǎng)殖、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),在全鄉(xiāng)推廣 “ 黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)富民 ” ,全面 第 9 頁 共 13 頁 推行 “ 黨支部 +” 產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作模式,開展黨支部、黨員領(lǐng)辦專業(yè)合作社和 “ 項(xiàng)目一線黨旗紅 ” 活動(dòng),提升黨組織引領(lǐng)發(fā)展和黨員致富帶富能力,培育壯大富民產(chǎn)業(yè)。通過抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),抓黨建、興產(chǎn) 業(yè),結(jié)合實(shí)際研究新形勢下的新情況、新問題,不斷創(chuàng)新思路、積極探索,拓寬黨建工作領(lǐng)域,持續(xù)提升黨建示范引領(lǐng)的能力,探索出了一條黨建引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)富民的新路子,強(qiáng)力推動(dòng)全鄉(xiāng)工作良性開展。通過微信平臺宣傳最新政策方針,對相關(guān)工作進(jìn)行公開公示。 (四)建立公眾微信交流平臺。包村干部下村入戶發(fā)放各類宣傳冊,使農(nóng)民群眾在第一時(shí)間知曉政策法規(guī)。 (三)家門口為民服務(wù)聯(lián)絡(luò)員。建立長效管理機(jī)制,《村規(guī)民約》上墻公布,成立由村民組長、黨員干部、村民熱心代表等組成的宣傳隊(duì)伍和義務(wù)監(jiān)督隊(duì)伍,進(jìn)行掛牌上崗,定期督查。工作人員嚴(yán)格落實(shí)上下班制度,佩 戴工作證,每天更新并公示工作人員去向告知牌。 五、信息引領(lǐng)突實(shí)用 (一)一條龍便民服務(wù)大廳。要堅(jiān)持 “ 問需于民 ” ,通過直接聯(lián)系服務(wù)群眾,廣泛收集群眾訴求,定期匯總梳理社情民意,對群眾急盼的事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)解決。 (四)村 “ 兩委 ” 委員主動(dòng)聯(lián)系群眾。 (三) 鄉(xiāng)黨委副書記、黨建辦主任、組織干事走遍 6 個(gè)支部的 33 個(gè)黨小組。包村干部定期入戶發(fā)放惠民政策明白卡,了解五保戶、低保戶及精準(zhǔn)扶貧戶生產(chǎn)生活中遇到的困難并及時(shí)加以記錄。鄉(xiāng)黨委書記對鄉(xiāng)轄 56 個(gè)村民小組及 326 戶精準(zhǔn)扶貧戶進(jìn)行逐戶走訪。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)培訓(xùn)政策,針對全鄉(xiāng)的紅棗產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展,老灣村苗木基地、冬青村設(shè)施農(nóng)業(yè)、金坪村養(yǎng)豬業(yè)和大接杏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,積極與縣人社局和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)銜接,根據(jù)各村不同需求開展 多樣化培訓(xùn),確保不落下每一個(gè)有培訓(xùn)需求而未參加培訓(xùn)的勞動(dòng)力,合理利用勞動(dòng)力資源。著力把農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村醫(yī)生、規(guī)模養(yǎng)殖大戶、特色種植能手、勞務(wù)技能人才、鄉(xiāng)土文化人才、鄉(xiāng)村教師、農(nóng)村婦女等創(chuàng)業(yè)人才集聚到扶貧攻堅(jiān)上,為貧困村培養(yǎng)一批技能人才,并按照 “1 帶 2” 的模式,建立鄉(xiāng)土人才信息庫, 第 6 頁 共 13 頁 通過 1 名技術(shù)人才幫帶 2 名貧戶農(nóng)戶脫貧致富,傳授專業(yè)技術(shù),助力全鄉(xiāng)精準(zhǔn)脫貧。老灣劇院聚集了一批鄉(xiāng)土文化人才,定期開展多樣的文化活動(dòng),豐富了群眾業(yè)余生活。金坪村監(jiān)委會(huì)主任高彥瑜擅長中醫(yī)技術(shù),通過參加市級中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)提高醫(yī)術(shù),更好的服務(wù)于人民 。西源村王進(jìn)平發(fā)揮致富帶頭人作用,開辦砂場、磚廠和養(yǎng)殖場,每年為本村提供 600 務(wù)工崗位。全鄉(xiāng)共挖掘出涉及 10 個(gè)行業(yè)的 58 個(gè)鄉(xiāng)村人才。 (二)開展鄉(xiāng)村人才扶貧。二是為抓好各村黨建工作,抽調(diào) 6 名綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任村黨建指導(dǎo)員并負(fù)責(zé)具體工作。 三、人才引領(lǐng)增實(shí)力 第 5 頁 共 13 頁 (一)培育鄉(xiāng)村管理人才。各村普遍建立村規(guī)民約、鄉(xiāng)賢理事會(huì)、紅白理事會(huì)、高齡老人協(xié)會(huì)等,推進(jìn)基層民主治理,營造良好村風(fēng)民風(fēng),構(gòu)建 “ 法治、德治、自治 ” 的基層社會(huì)治理體系。 (四)加強(qiáng)基層組織治理工作。探索開展 “ 點(diǎn)亮微心愿 建立健全黨員亮明身份機(jī)制,要求每名黨員在日常工作生活過程中形成持之以恒佩戴黨徽的良好習(xí)慣,時(shí)刻以身作則、規(guī)范言行、接受群眾監(jiān)督。一是全面推行 “ 一徽一旗一欄一墻一中心 ”“ 五個(gè)一 ” 建設(shè)。四是加強(qiáng)資金監(jiān)管,由鄉(xiāng)財(cái)務(wù)、紀(jì)委、扶貧站等組成聯(lián)合督查組,實(shí)行 “ 一
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