供排水公司某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-文庫吧資料
2024-09-19 22:53本頁面
【正文】 51 萬元；營業(yè)成本 41 萬元 ， 管理費用 5 萬元，盈利 5 萬元。營業(yè)收入 147 萬元，其中水費收入 134萬元、材料銷售及對外維修收入 13 萬元 。 二、 xx 年工作計劃財務(wù)預(yù)測 712月預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)總收入 198萬元，營業(yè)成本 340萬元、管理費用 87 萬元、營業(yè)稅金及附加 1 萬元，經(jīng)營虧損 230 萬元，營業(yè)外收人 2 萬元，虧損總額 228 萬元。目前已完成工程量 96%，預(yù)計 7 月底能全面竣工并正式投入使用。目前該工程取水閘、提水泵房區(qū)供水主干管已完工，對呈鋼集團(tuán)應(yīng)急供水工程 xx 年 9 月已投入使用。投資大，回報少，公益性較強(qiáng)，為突破公司發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)公司自身造血能力，公司開展了對苗圃、礦泉水、水利工程建設(shè)等行的前期調(diào)研，并積極尋找相關(guān)行業(yè)合作伙伴，計劃依托現(xiàn)有資源，做強(qiáng)主業(yè)，尋找輔業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高公司抗風(fēng)險能力，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 、整頓縣城供水市場 長期以來，公司一直將規(guī)范、整頓供水市場作為經(jīng)營工作的重中之重來抓，特別是今年以來，成立了清查組，由副總經(jīng)理直接掛帥，對轄區(qū)內(nèi)供水市場開展了地毯式清 查，嚴(yán)厲打擊了偷盜水等違法行為的囂張氣焰，取得了不錯的成效，市場得以逐步規(guī)范，出資人的合法權(quán)益得以有力保障。 年初前，由于水價 偏低，造成公司 xx 年虧損 80 萬元，為從 第 4 頁 共 9 頁 根本上扭轉(zhuǎn)虧損局面，公司在水價調(diào)整工作上狠抓落實，積極將公司實際情況向相關(guān)行政單位匯報。一是在董事會的指導(dǎo)下，公司配全了經(jīng)營班子，建全了以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營層，并以此為契機(jī)，明確領(lǐng)導(dǎo)干部工作 ，確實踐行了 “ 各司其職、各負(fù)其責(zé) ” 的崗位責(zé)任機(jī)制，為公司的正規(guī)、高效運營提供了有力地保障；二是為保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，對《 xx 供排水公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章》作了深入討論、詳細(xì)修訂，對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)性工作做了調(diào)整、修改，并關(guān)聯(lián)性地將安全生產(chǎn)工作同績效考核制度、規(guī)章管理制度相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)工作落實到了人，為公司平穩(wěn)運營提供了保駕護(hù)航的作用。 管理費用全年預(yù)算 110 萬元， 16 月實際發(fā)生 66 萬元，占預(yù)算的 60%，超支 10%，主要是員工大幅增加致使工
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