7鎮(zhèn)供電所懲防體系建設(shè)經(jīng)驗材料-文庫吧資料
2024-09-19 20:34本頁面
【正文】 ” 要求（不指定設(shè)計單位、不指定施工單位、不指定設(shè)備材料供應(yīng)單位），在營業(yè)場所公開該市全部有資質(zhì)的設(shè)計、施工單位，讓用戶自由選 第 8 頁 共 12 頁 擇工程單位。供電所作為供電企業(yè)直接面對客戶的最基層單位，它與客戶的關(guān)系直接影響供電企業(yè)的形象，直接影響社會的和諧程度。 在深入推進懲防體系建設(shè)工作中，堅持用科學(xué)發(fā)展觀的要求理順工作思路，明確工作目標(biāo)，強化工作措施，著重做到服務(wù)發(fā)展、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新，實現(xiàn)反腐倡廉與經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的共贏，為蒼城鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提 供堅強的政治和紀(jì)律保證。 （四）懲防并舉，為體系建設(shè)建立長效機制 堅持懲防體系建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀 、治理商業(yè)賄賂相結(jié)合。局營業(yè)部派專人不定時通過監(jiān)控鏡頭實時監(jiān)督他們上班時的行為作風(fēng)，杜絕了以前曾經(jīng)出現(xiàn)的坐席代表不準(zhǔn)時上班、上班工作不認(rèn)真的情況。 三是實行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。按照要求，在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置了客戶服務(wù)意見簿和客戶服務(wù)滿意度電子評分器，在營業(yè)廳外顯眼位置公布了江門局和開平局的紀(jì)委電話和郵箱，歡迎群眾提出 意見和建議。通過舉辦座談會，加強了供電所與鎮(zhèn)府部門、用電客戶等方的溝通交流，增進了彼此間的情誼，進一步促進了和諧，為各項工作順利開展提供了有利的條件。 （三）抓監(jiān)督，樹行風(fēng)，為懲防體系建設(shè)發(fā)揮關(guān)鍵作用 一是大膽接受行風(fēng)監(jiān)督。各種崗位人員只要嚴(yán)格按照職務(wù)禁區(qū)和預(yù)防措施對照開展工作，就可以避免絕大部分的差錯，減少腐敗問題發(fā)生。每種崗位有自己不能碰觸的 “ 禁區(qū) ” ，例如抄表人員有漏抄、估抄、少抄 、擅自改變抄表時間、委托他人抄表、包庇違章用電和竊電行為等 6 個職務(wù)禁區(qū)。蒼城供電所將職務(wù)禁區(qū)懸掛在辦公場所的顯眼位置，時刻警惕自己要防范各種誘惑。（供電所規(guī)范化開展圖片 5 疊被子、班前會列隊圖片 6） 四是嚴(yán)格執(zhí)守職務(wù)禁區(qū)。凡是涉及工程建設(shè)項目、倉庫物資采購、車輛或辦公設(shè)備采購，蒼城供電所都自覺遵守《開平供電局工程施工項目管理辦法（試行）》、《開平供電局項目招投標(biāo)管理辦法實施細則（試行）》等制度，從不在采購中拿回扣，也從不發(fā)生 第 5 頁 共 12 頁 “ 工程上馬，領(lǐng)導(dǎo)干部下馬 ” 的情形。蒼城供電所認(rèn)識到這一點，嚴(yán)格執(zhí)行《開 平供電局電費回收工作考核指標(biāo)及辦法》、《開平供電局電費復(fù)核管理辦法》、《開平供電局抄表管理辦法》、《開平供電局績效考核管理辦法（試行）》和《廣東電網(wǎng)公司江門開平供電局資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核暫行辦法》等制度。 三是抓好各種業(yè)務(wù)流程的落實。在蒼城供電所，提起黨員形象，全體職工都是十分認(rèn)可的。蒼城供電所一共有 4 名黨員，在局的熏陶下，都勇于爭當(dāng)崗位模范和先鋒。由于所長重視、員工配合，全所連續(xù) 3 年黨風(fēng)廉政建設(shè)成績均排在 15 個供電所前列。每年年初，在完成與局黨委 書記簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書之后，蒼城供電所都按照不同職責(zé)，將責(zé)任分解到管理人員、班長和班員，使每人都是廉政建設(shè)的一分子，保證年度目標(biāo)落到實處。蒼城供電所嚴(yán)格執(zhí)行局的各種制度和流程，將執(zhí)行廉政制度作為維系廉政 “ 生命線 ” 的強有力保障。除
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