7在全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的致辭通用-文庫吧資料
2024-09-19 17:57本頁面
【正文】 果一項(xiàng)工作其職能部門沒有去管，其它部門是沒有相應(yīng)的管理職能的，這項(xiàng)工作也就失管了。 （三）著力解決工作質(zhì)量問題，高標(biāo)準(zhǔn)履行機(jī)關(guān)工作職責(zé)。現(xiàn)在，有幾個(gè)服務(wù)部門還沒有進(jìn)行政服務(wù)中心，要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，年底前要求全部進(jìn) “ 中心 ” 。只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事 情，該管的要管到位，該放的要放到底。要多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、少添亂，多設(shè) 第 9 頁 共 16 頁 路標(biāo)、少設(shè)路障，多講怎么辦、少講或不講不能辦，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率。普遍反映基層比機(jī)關(guān)好，地方管理部門比垂直管理部門好，部門領(lǐng)導(dǎo)干部比中層干部好。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事程序繁雜、工作效率不高，仍然是阻礙我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)突出問題。如去年區(qū)財(cái)政收入億元，今年建議指標(biāo)是個(gè)億，要爭取上個(gè)億，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們就必須要有奮發(fā)有為的蓬勃朝氣，全區(qū)上下擰成一股繩，推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。精神狀態(tài)問題對(duì)于一個(gè)地區(qū)、 一個(gè)單位的發(fā)展至關(guān)重要，我們熟悉的江蘇XX 縣區(qū)之所以能取得快速發(fā)展，很重要的一個(gè)因素就是始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。三要樹立正確的政績觀。二要樹立開拓創(chuàng)新觀念。一要樹立爭先有為的意識(shí)。振奮精神、有所作為、銳意進(jìn)取，始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)我區(qū)當(dāng)前而言尤為重要。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際，當(dāng)前著重要抓好以下六個(gè)方面工作： （一）著力解決思想狀態(tài)問題，保持奮發(fā)有為的蓬勃朝氣。各級(jí)各部門必須增強(qiáng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，自覺把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。 對(duì)這些問題，必須引起高度重視。機(jī)關(guān)效能的提高是要靠制度和紀(jì)律來約束的。 六是機(jī)制不健全?，F(xiàn)在新情況、新問題很多，沒有足夠的知識(shí)面，要做好本職工作，并不是很容易的事情，象非典、禽流感等都是新問題。現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)的風(fēng)氣還不是很濃，一些干部把很多的精力都化在應(yīng)酬上面。工作質(zhì)量有的是水平的問題，有的是態(tài)度的問題，敷衍了事是個(gè)很大的原因。工作缺乏創(chuàng)造性，照搬照套，簡單機(jī)械。如反映自己區(qū)里某項(xiàng)工作 第 6 頁 共 16 頁 的情況，沒有橫向、縱向地進(jìn)行比較，沒有深入地進(jìn)行 分析，哪些是我們不足的，哪些是因?yàn)楹暧^政策的原因，哪些是自身的問題；哪些需要引起重視的，哪些需要上級(jí)幫助解決的，連自己都不清楚，這種情況屢見不鮮。 三是工作作風(fēng)不踏實(shí)。 二是辦 事效率低下。缺乏工作的熱情和激情，在工作中得過且過，做一天和尚撞一天鐘，沒有自己的人生追求，沒有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，工作滿足于一般化。同時(shí)，我們也要清醒地看到，我們的工作離上級(jí)的要求、離人民群眾的要求、離投資主體的要求還是有很大的距離，在一些機(jī)關(guān)部門也存在一些突出問題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。所以，要實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好群眾的利益，要維護(hù)好黨的形象，關(guān)鍵在于提高機(jī)關(guān)效能，要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升干部素質(zhì)，調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性，為把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好提供先決條件。人民群眾最關(guān)心的就業(yè)、增收、社會(huì)保障、治安等方面的工作，我們能不能做好，關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)的效能如何。如何把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，很重要的一個(gè)方面，就是我們機(jī)關(guān)的工作效能如何。 開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展人民群眾利益的客觀要求。有些本來正確的決策，由于某些部門作風(fēng)問題，效能問題，造成難以有效貫徹落實(shí)，甚至造成不良影響。特別是項(xiàng)目落地慢，招商引資的成果不能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度的好壞、辦事效率的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到打造 “ 五大 ” 工作的成效。 開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，著力打造 “ 五大 ” 的有效保障。過去招商引資的基本做法是減費(fèi)讓利，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，減費(fèi)讓利的空間越來越小，必須依靠軟環(huán)境建設(shè)的比較優(yōu)勢(shì)來吸引人才、吸引資金、吸引項(xiàng)目。各地發(fā)展的實(shí)踐表明，抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，就是抓形象，抓經(jīng)濟(jì)，抓發(fā)展。目前，機(jī)關(guān)的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等，已經(jīng)成為投資軟環(huán)境的重要組成部分，無論是發(fā)達(dá)地區(qū)，還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都把環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展的 “ 生命線 ” 、競爭的 “ 著力點(diǎn) ” 來抓，把改革行政管理體制、改善投資軟環(huán)境，作為贏得競爭優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵要素。現(xiàn)在，全國各地都在學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)，特別是集體經(jīng)濟(jì)較為發(fā) 達(dá)的蘇南地區(qū)，現(xiàn)在也
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1