7在全區(qū)機關(guān)效能建設(shè)動員大會上的致辭通用-wenkub.com
2024-09-19 17:57 本頁面
【正文】 各級各部門一定要從打造 “ 五大 ” 第 16 頁 共 16 頁 的戰(zhàn)略高度，從為人民群眾謀利益的高度，重視機關(guān)效能建設(shè)工作，為我區(qū)全面建設(shè)小康社會、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。堅持抓重點，注重解決實施問題，力求取得實效。 四要抓好整改提高。既要加強對好的做法、好的經(jīng)驗的宣傳推廣，形成全區(qū)機關(guān)效能建設(shè)的強大聲勢；又要對效能建設(shè)中出現(xiàn)的邊查邊犯、邊改邊犯的反面典型，進行公開曝光 ，情節(jié)嚴(yán)重的，有關(guān)部門要給予紀(jì)律處分。一要組織好專門檢查。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三要強化督促檢查。三要通過建立健全聽取意見網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立監(jiān)督點、公布投訴電話等形式，暢通意見征集渠道。要按照市委蔡奇書記提出的，少應(yīng)酬，多學(xué)習(xí)；少空談，多實干；少坐班，多下鄉(xiāng)；少說 “ 不 ” ，多說 “ 行 ” ；少回避，多挑擔(dān)；少謀人，多謀事；少享樂，多奉獻(xiàn)的 “ 七少七多 ” 要求，認(rèn)真對照檢查，查找問題，切實加以整改，努力解決群眾反映強烈的突出問題。各單位 “ 一把手 ” 要親自抓，承擔(dān)第一責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好工作的組織實施，深入調(diào)查研究，加強協(xié)調(diào)督查，解決實際問題；其它領(lǐng)導(dǎo)要把分管工作與效能建設(shè)有機結(jié)合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，逐級抓好落實。 三、切實加強機關(guān)效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實效公務(wù) 第 13 頁 共 16 頁 員之家版權(quán)所有 一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 （六）著力解決工作機制問題，健全機關(guān)效能建設(shè)的長效機制。要深化完善政務(wù)公開，特別是各項辦事程序、細(xì)則、承諾的公開，要把機關(guān)辦事程序在網(wǎng)上進行公開，增強機關(guān)辦事透明度。前段時間，胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上對推進反腐倡廉工作進行了強調(diào)，中紀(jì)委公布了今年反腐倡廉的六大措施以及《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》。廣大機關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)要從應(yīng)酬中解脫出來，騰出更多的時間和精力用于學(xué)習(xí)，提倡做到三個 “ 三分之一 ” ，即處理日常工作、深入基層調(diào)研和學(xué)習(xí)知識各占三分之一，保持學(xué)習(xí)上的壓力?，F(xiàn)在有些同志工作打不開局面、出不了成績，關(guān)鍵還是學(xué)習(xí)不夠、眼界不寬，素質(zhì)能力和他的業(yè)務(wù)工作不相適應(yīng)，跟他所承擔(dān)的責(zé)任不想適應(yīng)。 （四）著力解決干部素質(zhì)問題，形成勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。提高工作質(zhì)量，關(guān)鍵要樹立起強烈的服務(wù)意識。各級各部門和機關(guān)干部要全面履行好自己的職責(zé)。各部門尤其是窗口單位，要根據(jù)工作特點，建立健全各種便民利民措施，積極推行上門服務(wù)、導(dǎo)辦服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)，積極采取一個窗口對外、 “ 一條龍 ”服務(wù)等形式，進一步提高辦事效率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員，一定要抱著對工作、對群眾、對經(jīng)濟主體高度負(fù)責(zé)的精神，把事關(guān)人民群眾切身利益的一切事情辦實辦好。 （二）著力解決服務(wù)態(tài)度問題，努力為基層和群眾分憂解難。要樹立為人民群眾創(chuàng)政績的觀念，人民群眾滿意了，組織上也一定會滿意的。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門都要認(rèn)真排一排，本單位在全區(qū)范圍中處于什么水平， 第 8 頁 共 16 頁 在一條線同行中處于什么名次，明確自己的位置，明確追趕的目標(biāo)，明確努力的方向，通過努力怎么樣去移位爭先，尤其是一把手，要做拼命三郎。當(dāng)前，區(qū)域之間的競爭相當(dāng)殘酷，競爭的壓力很大，能不能在激烈的競爭中爭取主動，很重要的一點就是我們機關(guān)干部的精神狀態(tài)如何，不僅是一名機關(guān)干部的精神狀態(tài)，而是整個機關(guān)的精神狀態(tài)，這就是我們通常所說的，要有一個良好的士氣。我們不能把它僅僅看作是一個作風(fēng)問題，要把它作為一個經(jīng)濟問題、一個政治問題來對待?，F(xiàn)在，我們雖然建立了干部激勵、考評、監(jiān)督等機制，但尚不健全，有待進一步完善。這并不是說不可以應(yīng)酬，但 是要把工作做好，提高工作質(zhì)量，首先就必須提高自己、充實自己，這是一項基礎(chǔ)性的工作。只是把市改成區(qū)，根本沒有研究我區(qū)的實際情況，制定政策沒有拓寬思路，吸收外面的經(jīng)驗也不積極，借鑒的能力不夠。很多的工作只滿足于照搬照套，沒有很好研究本單位本部門本地區(qū)的實際情況；為經(jīng)濟、為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的觀念淡??；對工作的底子不清，由于人少事多的原因，始終浮在面上，深不下去。這種現(xiàn)象要引起高度重視，特別是在機關(guān)部門。 近幾年來，我區(qū)圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，相繼開展了 “ 作風(fēng) 第 5 頁 共 16 頁 建設(shè)年 ” 、 “ 機關(guān)效能監(jiān)察 ” 、 “ 駐村蹲點 ” 、 “ 創(chuàng)業(yè)富民 ” 、
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