7信用聯(lián)社一季度總結及二季度工作計劃-文庫吧資料
2024-09-19 17:38本頁面
【正文】 票據(jù)如期兌付為重心 ? ，但從目前的經(jīng)營狀況看，主要存在以下問題： 資本充足率低，兌付前難達標準。 按期稽核審計，促進健康發(fā)展。為有效支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，我社出臺了《 縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展方案》，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進行大力扶持，并專設了客戶部服務企業(yè)客戶。為提高效率， 降低成本，規(guī)范管理，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進行了移植，從 1 日 15 日至 3 月 15 日，歷時兩個月將全縣約 16萬余筆， 億元手工存款全部移植入微機管理，實現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約 28 萬張手工存單全部登記收回，計劃在核實后于近期集中銷毀。同時，為切實提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全，減少火災造成的財產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于 20xx 年 1 月 13 日組織召開了 ? 消防安全知識培訓會 ? ，聘請縣消防支隊大隊長為 第 5 頁 共 10 頁 主講，為各社消防負責人講解了消防知識，并進行了現(xiàn)場演示，增強了操作性。 加強技能培訓，構筑防范屏障。 強化學習教育，提高人員素質(zhì)。對省聯(lián)社提出的 ? 三千三百惠農(nóng)工程 ? ，我縣聯(lián)社高度重視，精心組織，穩(wěn)步實施，在深入調(diào)查研究的基礎上，計劃創(chuàng)建 5 個省級標準信用村，支持13 個縣域經(jīng)濟企業(yè)，其中，營銷 2 個高端客戶，培育 3 個核心客戶，帶動農(nóng)民增收，給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。通過實施雙百分考核的辦法，將全年任務按季分解，逐步改變我縣 ? 淡季無事干，旺季連夜干 ? 的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。 20xx 年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦 法，將各項任務指標按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取 300 元，從全年效益工資中預支 300 元，共 600 元作為工效掛鉤考核基金。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于 2 月 18 日召開競聘大會，采取現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務科科長。江西信合網(wǎng) 公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。 嚴格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施。為使我社 20xx 年各項工作目標順利實現(xiàn)，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于 1 月 11日便安排部署了一季度的工作任務，并于 1 月 23 日召開了全縣信用社 20xx 年工作會議，對 20xx 年工 作情況進行了總結兌現(xiàn)，對先進集體及個人進行了表彰獎勵，并
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