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一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃-文庫吧資料

2024-12-06 01:54本頁面
  

【正文】 中,我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況,在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富?! ≡诘谝患径壤?,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期,濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù),以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。  督促卷繞頭的保養(yǎng)工作?! ”O(jiān)督做好員工的各項培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作?! ∽龊卯a(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異?! 《径戎饕獜囊韵聨讉€方面做好工作:  協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務(wù)。3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。  質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志?! ∫患径壬a(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。  20xx年x月x日  一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃520xx年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項指標(biāo)基本穩(wěn)定。我公司第二季度的工作計劃是:  一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點,尋求業(yè)務(wù)新突破。通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測等相關(guān)記錄,做到真實、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯;記錄應(yīng)按規(guī)定保存。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力,有效促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展?! 《㈤_發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)?! ∥夜救w員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念,我  們加強(qiáng)了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自  覺性。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送XX萬元,普藥配送XX萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送XX萬元?! 《?、加強(qiáng)各部門GSP培訓(xùn)。第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需  改進(jìn)?! ∪?、加強(qiáng)GSP培訓(xùn)  按照新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,組織本單位人員對新版GSP內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并制定了培訓(xùn)計劃,每周進(jìn)行一次培訓(xùn)?! ∥夜驹诜€(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量??偨Y(jié)起來,主要從以下幾方面開展工作:  一、以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量?! ∫患径裙ぷ骺偨Y(jié)及二季度工作計劃3第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項工作?! 〗M織春季安全日常檢查工作。  抓好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署、督查和總結(jié)?! ≌匍_五月份系統(tǒng)安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議?! 〗M織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)持證率達(dá)到100%。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動,以科技興安為龍頭、事故防范為重點、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機(jī)制為保障、長治久安為目的,努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局,增強(qiáng)駕馭交通安全的能力?! 〔贾瞄_展安全專項活動:第一,在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,為實現(xiàn)全系統(tǒng)xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規(guī)模大小,安全風(fēng)險系數(shù),安全管理工作難度,在冊職工總數(shù)等因素,確定標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)單位已在規(guī)定的
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