一季度工作總結及二季度工作計劃-wenkub.com
2024-12-06 01:54 本頁面
【正文】 密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映?！ ∽ドa過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難?！ ∏袚Q斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強?！ ”救酥饕撠熒a及產品質量方面工作。但現在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。業(yè)務水平始終停留在原來的基礎上。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。三是員工的營銷意識逐步加深。主要表現在：一是客戶等待時間明顯減少。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數據，宣傳我行產品，三天共采集數據1000余條，拓展POS機2戶，取得良好的效果?！ ?、塑農商行品牌?！ 《⒅饕ぷ鞔胧 ∧瓿?，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。 在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材?！ ≡谲浖@的前期中，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會。 在第一季度公司完成了部門的整合，當然我的工作也轉向了更加的專業(yè)，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點上已經很明顯了?！ ∶芮嘘P注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映?！ ∽ドa過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難?！ ∏袚Q斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。 本人主要負責生產及產品質量方面工作。第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需 改進。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務量?？偨Y起來，主要從以下幾方面開展工作： 一、以人為本，不斷提高自身服務質量。我公司第二季度的工作計劃是： 一、積極開拓業(yè)務增長點，尋求業(yè)務新突破。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展?！ ∥夜救w員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。 完成好上級臨時交辦的中心工作?！ 〗M織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動，繼續(xù)按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動?！ 《⒍径劝踩ぷ鞔蛩恪 〖訌妼ιa經營場所、施工現場、工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查，發(fā)現隱患、治理隱患。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書?？傮w而言，各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項安全活動。xx年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓班召開xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議，會議就xx年的安全工作進行了總結，對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話?！ ∪?、對公司、部門管理工作的合理化建議 對公司工作的合理化建議 加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產管理、健全完善項目全成本體系?！ 」ぷ鞯慕涷灲逃柤案倪M意見 ?。?）溝通 需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。 E：根據集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作?！ 。?）工作成果 A：完成審核對匯總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經理完成二級公司該部分工作的考核。具體表現為：在項目準備階段、負責參與項目可
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