【正文】 以上是二季度的工作計劃，希望通過以上的各項工作的實施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營指標(biāo)。對人員的儀容儀表、服務(wù)技巧、專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，每月由店長進(jìn)行考評，定期不定期進(jìn)行抽查；對營業(yè)員進(jìn)行分級評定。比顧客用我們會員卡九折劃算。利客來購物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓(xùn)，要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來購物卡結(jié)帳。從一季度的數(shù)據(jù)來看，利客來完成情況相對較好，但與任務(wù)還有差距。同時店內(nèi)增加兒童娛樂設(shè)施如搖搖車；小區(qū)居民在“親民日”購藥，兒童可免費坐一次，來增加店門口的氣氛。一季度平均每天銷售是4724元。二季度19個大集，每個集按平均2萬元算，二季度光大集就能實現(xiàn)38萬元銷售。十、二季度的工作計劃（一）各店的經(jīng)營活動促銷活動通過一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來，李村眾生各項經(jīng)營指標(biāo)與去年同期相比下降明顯。使這兩店順利開業(yè)，并在活動期間取得了不錯的銷售業(yè)績。六、一季度會員銷售情況及同期對比%，會員銷售占比各店都很高，以唐山路店最高，%七、一季度會員毛利分析一季度會員毛利與去年同期相比各店都有所下降，說明我們會員購買商業(yè)品種的比例在增加，如何刺激會員消費非藥品的商品是我們下一步應(yīng)該做的工作。二、一季度李滄區(qū)毛利完成情況及同期對比一季度李滄區(qū)三個店毛利完成都很差，除唐山路店達(dá)到80%以上，利客來與李村店均未超過80%。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。加強(qiáng)重點項目管理力度，做到每月一考核一通報。再向省發(fā)改委申報24個擴(kuò)大內(nèi)需項目。2月20日，我局與區(qū)委辦公室、區(qū)經(jīng)貿(mào)局共同邀請山東大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師孫曰瑤作了關(guān)于《區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級及品牌戰(zhàn)略》理論輔導(dǎo)報告，局機(jī)關(guān)全體人員參加了學(xué)習(xí)。制定了詳細(xì)的活動實施意見。天津中興公司日產(chǎn)5000噸大豆油深加工項目、上海小金靈助力自行車項目，引進(jìn)內(nèi)蒙古一煤礦等項目都在洽談之中。上報市重點項目辦我區(qū)市定重點項目及過億元以上項目進(jìn)度。該項目一期工程投資億元，后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈條可拉動投資近100億元。繼續(xù)項目的篩選儲備和項目的申報工作。針對5號機(jī)組配套件、外協(xié)件的缺失，遠(yuǎn)通已查清欠缺零部件，一季度遠(yuǎn)通公司已與國內(nèi)多個生產(chǎn)廠商交流、協(xié)商、洽談，并已部分達(dá)成訂購協(xié)議或初步訂購協(xié)議。（八）其他報集團(tuán)公司關(guān)于購置瓦斯移動抽放設(shè)備的請示，爭取在4月份立項、招標(biāo)。（六）防滅火積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。在21121巷、21122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。邀請沈陽煤科院技術(shù)員來礦開始對井下21121巷與21122巷日常煤巷掘進(jìn)中的瓦斯參數(shù)進(jìn)行測定。完成21121返掘巷永久風(fēng)門的施工工作。完成21001聯(lián)巷氣動風(fēng)門的拆除更換工作。修編上報了2010年科技項目申報表。（七）其他完成了2011礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的編制上報工作。(六)通防設(shè)施管理完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時調(diào)節(jié)設(shè)施的施工，確保該處風(fēng)量保持在900m3/min。⑤采用壓風(fēng)管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風(fēng)流擴(kuò)散系數(shù)，提高風(fēng)流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。②利用伸縮導(dǎo)風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)選擇一條10m長的伸縮風(fēng)筒，將伸縮風(fēng)筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風(fēng)筒將工作面新鮮風(fēng)流導(dǎo)至工作面上隅角處，以增大該處風(fēng)量，從而達(dá)到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男ЧＡ硗?，相對于空氣來說，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風(fēng)壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點。（四）瓦斯管理針對2月初2106工作面準(zhǔn)備進(jìn)行回撤，通風(fēng)部門提前編制下發(fā)了《2106工作面回撤期間通風(fēng)管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對2106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗。（二）放炮管理嚴(yán)格把關(guān)，堅決落實“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了21001巷機(jī)頭刷擴(kuò)、2106工作面過構(gòu)造、2100工作面施工機(jī)窩及21121巷的放炮任務(wù)。完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。一、一季度工作總結(jié)（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完成了二采區(qū)皮帶巷、21121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、安裝工作。二、深入推進(jìn)集散賬戶改革，認(rèn)真做好集散賬戶改革后社保資金財政專戶日常管理工作，進(jìn)一步完善會計核算軟件系統(tǒng)和資金撥付系統(tǒng)，不斷提高社保資金管理水平。一季度，堅持每周三學(xué)習(xí)日制度，組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)黨的重要政策，學(xué)習(xí)省委省政府和廳黨組關(guān)于當(dāng)前重大重要工作的決定，學(xué)習(xí)全國全省財政工作會議精神，通過學(xué)習(xí)，極大地提高同志們的政策理論素養(yǎng)和水平。針對集散賬戶改革后業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我們結(jié)合工作實際，對社保資金集散賬戶軟件運行中會計報表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟件公司聯(lián)系協(xié)商，及時修改完善，確保資金核算和報表編制工作正常進(jìn)行。一季度，累計填制撥款票據(jù)1380多張，處理會計賬務(wù)1380多筆，編制會計報表3套。一季度，我中心以服務(wù)財政社保工作為中心，本著準(zhǔn)確、及時、足額的原則，著力做好2011社保資金財政專戶決算報表