7信譽(yù)樓企業(yè)理念-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 17:34本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)疑 “ 懼者生存 ” 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 優(yōu)勝劣汰是自然法則。試想，如果地球軸心變化太快，沒(méi)有規(guī)律的亂擺，地球上還會(huì)有生命嗎。 ” 當(dāng)然，這個(gè)不變是相對(duì)的，它將隨著社會(huì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。 《經(jīng)營(yíng)信條》最后一條則強(qiáng)調(diào)。企業(yè)鼓勵(lì)嘗試，允許失誤。 “ 經(jīng)商，商品是第一位的 因此，開(kāi)辟新的進(jìn)貨渠道，引進(jìn)新商品是我們永久的首要任務(wù)。這是我們的《經(jīng)營(yíng)信條》早已確定了的。我們信奉的經(jīng)營(yíng)辯證法是：一心想賺錢的路越走越窄，只有一心為顧客利益著想，財(cái)源才會(huì)滾滾而來(lái)。 我們不贊同這個(gè)廠家的做法。最后在收集的大量建議中，篩選采納了一條：將牙膏口開(kāi)大 1/10。有這樣一個(gè)小故事，被許多人當(dāng)作高超的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)而廣為推崇：一牙膏生產(chǎn)廠家，銷售量在持續(xù)上升幾年后出現(xiàn)了徘徊。 ”“ 創(chuàng)新本身毫無(wú)價(jià)值可言，它只有為定位目標(biāo)服務(wù)的時(shí)候才能發(fā)揮其效應(yīng)。他說(shuō)，人們?cè)诳戳诉@兩本書之后，心里面便被幾只小老鼠鬧得躍躍欲試，滿腦子的創(chuàng)新、求變，恨不得第二天一起床就改變了生活方式。 創(chuàng)新要有方向感。歷史上很多農(nóng)民起義軍被稱為 “ 流寇 ” ，像李自成等，是因?yàn)樗麄冎蛔⒁饬斯コ?，卻不懂得鞏固成果，結(jié)果是前功盡棄。對(duì)于已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果，必須要加以鞏固，要強(qiáng)化管理一個(gè)階段，讓創(chuàng)新舉措變成企業(yè)員工的自覺(jué)行為后再開(kāi)始下一個(gè)創(chuàng)新舉措。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件量力而為，制訂符合實(shí)際的目標(biāo)。之所以要稍事休整，是我們不主張超 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 速發(fā)展，而是主張夯實(shí)基礎(chǔ)，讓企業(yè)穩(wěn)健地進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)新的平臺(tái)，使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。當(dāng)這項(xiàng)創(chuàng)新成為廣大員工的自覺(jué)行為（將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)）時(shí)，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的平臺(tái)。企業(yè)提升一個(gè)高度后，很容易向下滑，怎么辦。這是企業(yè)穩(wěn)定生存的保證。要讓它不向下滾動(dòng)，就需要打造一個(gè)平臺(tái) —— 搞好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。 ” 如果引申到企業(yè)管理創(chuàng)新上來(lái)，可以這樣說(shuō)：當(dāng)某種構(gòu)想能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，才稱得起創(chuàng)新。 一、什么是創(chuàng)新 彼得 一味去培育新品種卻得不到比原品種更好的特性，或無(wú)法將新品種好的特性保持下來(lái)，這種 “ 創(chuàng)新 ” 是沒(méi)有意義的。人們培育優(yōu)良品種所依據(jù)、利用的就是生物的 “ 變異 ” 性，但人們需要的卻是優(yōu)良品種的 “ 遺傳 ” 穩(wěn)定性。人們真正需要的往往是相對(duì)的不變的一面。人們都說(shuō)，如今是一個(gè)多變、快變、劇變的時(shí)代，唯一不變的就是 “ 變 ” 。 寧要第一，不要最好。 系統(tǒng)思考的修煉使我們體認(rèn)。理性創(chuàng)新是試圖尋求規(guī)律，追求必然，而不是標(biāo)新立奇。企業(yè)里的每一個(gè)人都能經(jīng)?？吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)企業(yè)就一定會(huì)成為天堂；反之，都看別人的缺點(diǎn)，這個(gè)企業(yè)就成為地獄。 文化理論不高的人對(duì)各種理論趨之若鶩，而真正的學(xué)者把事實(shí)看得重于一切。 流行的東西往往是短命的。如果你教給下屬去欺瞞顧客和供應(yīng)商，到頭來(lái)，他將學(xué)會(huì)欺瞞你。 該花就花，能省就省，為顧客節(jié)省每一分錢。 不搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，和其它商家攜手培育市場(chǎng)，共建周邊縣市商業(yè)中心。 上級(jí)不應(yīng)越級(jí)布置工作，可以越級(jí)了解下情；下級(jí)不應(yīng)越級(jí)請(qǐng)示工作，可以越級(jí)反映問(wèn)題。 一個(gè)好上級(jí)要能讓其下屬用盡可能小的成本達(dá)到要求。 管理即培訓(xùn)，管理即服務(wù)，沒(méi)有愛(ài)心，莫做管理。一看士氣，二看秩序。 1把權(quán)力放下去，將責(zé)任留下來(lái)。 部下的素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但能夠提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。 允許失誤，不允許失職；寧要有效率的失誤，不要無(wú)效率的周全。 提高新員工群體素質(zhì)的訣竅是。 熱衷于挑別人毛病的，一般不是干事之人。 智商使人得以錄用，而情商使人得以提升。 ////////////////////用 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 人 篇 不是一家人，不進(jìn)一家門（以文化親和力定取舍）。 2成功的目標(biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè)，而是最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)。 2一個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己能做什么并非很難，難的是要發(fā)現(xiàn)自己不能做什么。 用心學(xué)習(xí)，用心工作，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，日積月累，不斷自我超越。 1工作的 最大回報(bào)是通過(guò)實(shí)踐而獲得的才干。 1個(gè)人最重要的資本是經(jīng)驗(yàn)積累和信譽(yù)積累。 1誠(chéng)意比經(jīng)驗(yàn)重要。 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 1善待自己，欣賞自己；關(guān)心他人，贊美他人。 1一個(gè)成功的人往往沒(méi)有非常過(guò)人之處，但必定有非常好的習(xí)慣。 改變能夠改變的；接受不可改變的。 投入不陷入，擁有不占有。 真正幸運(yùn)的是那些真誠(chéng)、寬容、豁達(dá)的人。 好心態(tài)，好習(xí)慣，成功已過(guò)半。 //////// 做 人 篇 用心學(xué)習(xí)、工作；開(kāi)心生活、娛樂(lè)。在所有資源 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 的使用上都留有余地，不提倡 “ 滿負(fù)荷 ” 。我們鄙視 “ 扭轉(zhuǎn)乾坤 ” 、 “ 人定勝天 ” 。 關(guān)于發(fā)展原則 X 我們崇尚 “ 基礎(chǔ)決定樓層 ” ，不贊同 “ 超常規(guī) ” 發(fā)展。 關(guān)于企業(yè)定位 X 高風(fēng)險(xiǎn)投資也是社會(huì)發(fā)展所需要的。 （二）依托名店效應(yīng)，逐步探索自有品牌商品經(jīng)營(yíng)。培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才，完善企業(yè)制度，建設(shè)企業(yè)文化。發(fā)展模式。決不涉足高風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。 ㈦、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，但 千變?nèi)f變，我們的信念不變，經(jīng)營(yíng)宗旨不變。固步自封，墨守成規(guī)是 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 沒(méi)有出路的。這
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1