7以人為本抓安全的征文-文庫吧資料
2024-09-19 17:18本頁面
【正文】 自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任；用激勵(lì)化管理，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用來增強(qiáng)安全工作的能動(dòng)性和約束力，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工抓好安全生產(chǎn)工作的熱情；用準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范員工作業(yè)行為，提升執(zhí)行力；用安全文化管理統(tǒng)領(lǐng) 員工的思想行為，使 “ 我要安全 ”成為干部職工抓好安全質(zhì)量工作的信念支撐和自覺行動(dòng)。如何激勵(lì)員工，引導(dǎo)員工自覺抓安全、保安全是擺在礦井安全工作中的重要任務(wù)。促進(jìn)礦井在創(chuàng)出安全生產(chǎn) 8周年之后，進(jìn)入新世紀(jì)又實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 1700多天，保障了礦井安全穩(wěn)定。兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦根據(jù)自身的特點(diǎn)，積極探索安全監(jiān)督管理模式，形成了以職工為主的 “ 互相監(jiān)督 ” 、以班組為主的 “ 片區(qū)監(jiān)督 ” 、以群監(jiān)員為主的 “ 流動(dòng) 監(jiān)督 ” 、以民兵安全哨和團(tuán)員青安崗為主的 “ 崗位監(jiān)督 ” 、以安監(jiān)員為主的“ 過程監(jiān)督 ” ，以及以值班領(lǐng)導(dǎo)為主的 “ 點(diǎn)面結(jié)合、全線流動(dòng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督 ” 等模式，形成了覆蓋全礦的安全監(jiān)督檢查體系。 “ 以人為本 ” 建機(jī)制，提升安全管理水平。胡錦濤總書記在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)， “ 人的 生命是最寶貴的 ” ， “ 要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。只有以人 第 6 頁 共 10 頁 為本抓安全，從細(xì)節(jié)做起保安全，最終我們會(huì)實(shí)現(xiàn)安全 “ 零 ” 事故工程的目標(biāo)。在項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的努力下，憑借著嚴(yán)細(xì)管理和大干苦干的優(yōu)良作風(fēng)，形成了抓好安全工作無盡的動(dòng)力；有領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員的率先垂范，就能形成穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持安全與職工利益掛鉤，對(duì)每月評(píng)出的前三名安全先進(jìn)單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)末位單位進(jìn)行重罰；同時(shí)還建立了職業(yè)安全環(huán)境保證體系，安全管理網(wǎng)絡(luò)縱到底、橫到邊；專管成線，群管成網(wǎng)，同時(shí)把外協(xié)隊(duì)納入安全管理之中，做到教育一致、檢查一致、重獎(jiǎng)一致，互幫、互學(xué)、互查，使安全管 理網(wǎng)絡(luò)的密實(shí)度大大增強(qiáng)。通過加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、實(shí)實(shí)在在抓，為工程施工安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我們以人為本，把增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，作為安全施工的根本，常抓不懈。 第 5 頁 共 10 頁 外因是條件，內(nèi)因是決定因素，安全工作亦然。面對(duì)設(shè)備、材料到貨晚，土建影響嚴(yán)重，管理人員少，施工隊(duì)伍 素質(zhì)參差不齊等種種困難和諸多不利因素，我們?nèi)绾巫龊冒踩ぷ髂?。正是靠以人為本抓安全的先進(jìn)理念，我公司安全生產(chǎn)已達(dá)16 年之久，連續(xù) 5700 多天的安全生產(chǎn)記錄，是電力基建 單位乃至全國電力企業(yè)的一個(gè)榜樣。促進(jìn)礦井8 日濤月 第三篇：電力征文：以人為本抓安全電力征文：以人為本抓安全 以人為本抓安 全 “ 安全是無站的車，無點(diǎn)的鐘，永無間歇，永無
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