【正文】 注意各個(gè)環(huán)節(jié)中微妙的現(xiàn)象，從而可判斷出接近于事實(shí)的真相。我為自己能堅(jiān)持原則感到自豪，為公司支持我的堅(jiān)持原則表示感謝。前提也是在對(duì)其公司沒有大的利益沖突的情況下，迅速且準(zhǔn)確的獲取相關(guān)沖貨情況，及時(shí)為公司提供有力于減少和挽回經(jīng)濟(jì)損失的價(jià)值信息。不過我也確實(shí)認(rèn)為自己很用心的去做了，小小的鼓勵(lì)自己也是應(yīng)該的。 成也 “ 態(tài)度 ” —— 盡職盡責(zé)，勇于創(chuàng)新 在完成物流數(shù)據(jù)表和分析報(bào)告工作中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它做了極少的修改建議，由于是第一次做，所以這樣的結(jié)果是很難得的。工作態(tài)度在這個(gè)過程中起到了催化的作用，良好的工作態(tài)度會(huì)有效的縮短適應(yīng)新工作的過渡時(shí)間，從而可以更快的進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。 對(duì)工作認(rèn)真和謹(jǐn)慎的態(tài)度是永遠(yuǎn)要培養(yǎng)和加強(qiáng)的。這就是我來到賽科公司，坐到這個(gè)工作崗位上最自豪的 。 “ 理念，精神 ” 不僅僅用于印刷到華麗的銅版宣傳冊(cè)上，或是張貼到會(huì)議室墻壁上做裝飾。它應(yīng)該是員工對(duì)自己工作行為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。這些認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自己還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和體會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，便于更快的運(yùn)用到工作上，為賽科的發(fā)展做奉獻(xiàn)。很高興能有現(xiàn)在的工作環(huán)境，包括領(lǐng)導(dǎo)，同事還有讓我欣慰的職位。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會(huì)。三是要開闊思路，開拓對(duì)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力 。曾助理結(jié)合公司 20__年的物資工作重點(diǎn)主要談到了鋼材集中采購(gòu)管理、計(jì)劃管理、營(yíng)銷管理、量差管理、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料 公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點(diǎn)談到了 “ 精細(xì)化管理 ” 、 “ 人才培養(yǎng)、 ”“ 對(duì)企業(yè)忠誠(chéng) ” 等問題，并對(duì)物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意 見公司黨委書記陳治國(guó)在會(huì)上發(fā)表了重要講話，并對(duì)物流分公司提出了幾點(diǎn)要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。 八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè)，增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性。六是積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng) 。四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè) 。二是繼續(xù)深入開展好 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng) 。報(bào)告總結(jié)了 20__年分公司黨政工作取得的成績(jī)與不足，龍書記分別從黨建系列活動(dòng)方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。六是凝練企業(yè)文化，增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律 。二是加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展外部市場(chǎng) 。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營(yíng)情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個(gè)方面，對(duì) 20__年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。 應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志，分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。今后更加努力遵守值班工作流程熟悉名聲限制公司維持公司、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神勉創(chuàng)造最大利潤(rùn)棋院物流事業(yè)恭祝 !同事棋院物流如期推進(jìn) ! 物流心得總結(jié)篇 6 物流分公司 20__年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開。我是天生的比較樂觀，而且在與業(yè)務(wù)的自主和同事聊聊天，不僅可以神經(jīng)，如何利 用并學(xué)到不少工作以外的知識(shí)工作中總會(huì)萬意想不到的問題，應(yīng)該下定決心。頭筆在單位爛比我在學(xué)校學(xué)了難以掌握的情況比與同事們?nèi)绾魏煤孟嗵幍娜穗H關(guān)系后集體病死，假如作業(yè)要觀察老人工人們?nèi)绾翁幚砗屯录吧霞?jí)會(huì)增加心，積極努力求教。學(xué)到的知識(shí)膚淺和實(shí)際 運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)不足。 紙上談兵騎士石墨因睡覺淺躬知道絕對(duì)行事實(shí)。教科書上學(xué)的知識(shí)是基本知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)狀況如何變化，抓住了最基本的所有變數(shù)。人性的道理，檢查的知識(shí)，鍛煉自己的能力，更好地對(duì)公司業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)的身高矗在工作中，展現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)不足、處理問題不成熟，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活嚴(yán)格。 面前司機(jī)追運(yùn)費(fèi)特別分，自己要克服卑怯的心追究責(zé)任的潛力，熱情的熱情一定能好好處理，司機(jī)傳染的友誼和司機(jī)對(duì)公司帶來了自信，重要的是司機(jī)對(duì)公司的信賴，也要善于抓住司機(jī)們的心理，并主動(dòng)出擊，喜歡隨機(jī)應(yīng)變收到要循序漸進(jìn)，這些都是我一生受用領(lǐng)悟到的道理。全體物流過程有多種學(xué)科。所以準(zhǔn)時(shí)跟蹤、徹底的服務(wù)，在抵達(dá)目的地發(fā)送，裝卸簽團(tuán)狀況的追蹤、非政府機(jī)構(gòu) (ngo)“ 今天日相比，有今天。借此機(jī)會(huì)，我前往結(jié)核病物流學(xué)半個(gè)月與需要學(xué)習(xí)，改善。 物流心得總結(jié)篇 5 剛補(bǔ)習(xí)班，在物流有限公司工作時(shí)，我在上半場(chǎng)的物流工作流程，結(jié)合理論知識(shí)綜合猶豫不決，我的能力的提高，在經(jīng)驗(yàn)方面，應(yīng)該強(qiáng)化。 冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討，對(duì)需冷藏的藥品的出入庫(kù)及運(yùn)輸過程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求。下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表，極不方便，應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng) lmis 中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作，省去人工操作的繁瑣。 五 .實(shí)習(xí)結(jié)論及建議： 入庫(kù)貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范，沒有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求，易造成很多錯(cuò)誤和其他問題，應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。 從日常的業(yè)務(wù)流程，到物流管理信息系統(tǒng)，再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)，使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求，為后續(xù) 的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。 四：實(shí)習(xí)感想： 現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。 物流管理信息系統(tǒng) (lmis)各功能 模塊知識(shí)及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。 出庫(kù)學(xué)習(xí)。 自提學(xué)習(xí)。 外復(fù)核學(xué)習(xí)。 內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。 庫(kù)存整理學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)的安排，實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下： 入庫(kù)流程學(xué)習(xí)。 九州通目前已是國(guó)內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)，物流、信息等技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位。 九州通在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)的 “ 低成本、高效率 ” 的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為 “ 九州通模式 ” ，并成為中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式，鑄就了享譽(yù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并順利通過實(shí)習(xí)考核。在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升 。具體講，要做到 “ 三個(gè)再創(chuàng)新 ” ， “ 兩個(gè)大提升 ” ，最后實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)方面的滿意 ” 。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。 所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴 把今后的工作做得更好、更出色。 我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。 二、消防知識(shí) x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的 x的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是 “ 三個(gè)能力 ”“ 三懂、三會(huì) ” 從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從 “ 三個(gè)能力 ”“ 三懂、三會(huì) ” 發(fā)展到 “ 四個(gè)能力，四懂，四會(huì) ” 讓我們又學(xué)到了好多，緊 接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們?cè)?__消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可 ! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧 20__年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。消防設(shè)施是否被占用等 。巡視工作：白天巡視 x 內(nèi)有無可疑人員 。 物流心得總結(jié)篇 3 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20__年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難，以更好的工作來回報(bào)上級(jí)。 “ 千里之行，始于足下 ” ，這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的比賽，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。 其三、實(shí)訓(xùn) 是讓每個(gè)同學(xué)確定自己的未來方向。俗話說： “ 要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材 ” 。要想做好任何事，除了自己平時(shí)要有一定的功底外，我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力，操作能力，因此，每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該多在實(shí)踐中提高自己的能力。倉(cāng)庫(kù)部門進(jìn)行日常的進(jìn)出庫(kù)與盤點(diǎn)操作，以保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。公司財(cái)務(wù)部對(duì)各種投遞單據(jù)、收據(jù)、發(fā)票進(jìn)行管理 。該模塊可以接收如電話、傳真等各種來源的訂單，并通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口對(duì)訂單進(jìn)行處理。 對(duì)于訂單的業(yè)務(wù)流程，我們?cè)谶@一次始終著重了解了一下：訂單模塊客戶服務(wù)部門使用。這方面的服務(wù)包括采購(gòu)訂單管理、發(fā)票生成、提貨 /包裝 /出貨服務(wù)等。管理運(yùn)輸者合同，計(jì)劃訂單 /交貨的最優(yōu)出貨，優(yōu)化出貨，跟蹤運(yùn)輸中的貨物，審計(jì)和支付處理，運(yùn)輸者績(jī)效監(jiān)控，出貨后的交貨確認(rèn)。訂單管理活動(dòng)逐漸需要對(duì)顧客訂單在供應(yīng)鏈中移動(dòng)時(shí)進(jìn)行管理。