【正文】 密性不滿意。 ① 任職和付出不滿意。工作中要懂法、守法、貫徹法。在審一項(xiàng)電梯保養(yǎng)合同中，我們認(rèn)為這是三年后的事，不宜簽 訂、在綠化合同中根據(jù)氣象提出了緩簽的意見，在一項(xiàng)消防合同中合同文本用的是工程合同范本，（消防有專門范本）這是不符合法律的嚴(yán)謹(jǐn)性，建議變更。 總工辦先后核審了 __項(xiàng)大小合同，我們?cè)趯徍诉^程中，認(rèn)真的閱讀條文，即是審的過程，也是學(xué)習(xí)的過程?；毓竞髮懗鰰嬖u(píng)議和打分評(píng)價(jià)。在 __項(xiàng) 目中，對(duì)設(shè)計(jì)院，對(duì) __家施工單位、對(duì) __家監(jiān)理單位，對(duì) __家電梯廠家，對(duì) __家保溫材料廠進(jìn)行了考察。 四、關(guān)于對(duì)外考察與審簽合同 對(duì)外考察，審簽合同，都屬于招投標(biāo)工作的范疇。 嚴(yán)格控制投資，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量保證。 大的原則問題，由雙方領(lǐng)導(dǎo)決策。 設(shè)計(jì)文件按規(guī)定日期完成，手續(xù)必須到位。是： 遵守執(zhí)行合同。 在與設(shè)計(jì)院工作銜接過程中，履順了設(shè)計(jì)，審圖，甲方三方合作關(guān)系；履順了設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的關(guān)系。和必須改進(jìn)的意見，和設(shè)計(jì)人交換意見。在我公司手續(xù)不完善的情況下，提供各階段設(shè)計(jì)，基本滿足了工程的需要。 三、關(guān)于設(shè)計(jì)院的工作 我們和設(shè)計(jì)院的溝通基本是順暢的，設(shè)計(jì)院本身是技術(shù)性的工作，但它受房地產(chǎn)業(yè)主的制約，從廣義上講設(shè)計(jì)院又是一項(xiàng)服務(wù)性的工作。 技術(shù)督導(dǎo)是總工辦的核心工作，然而我們深知我們并不是高明，我們也是一名專業(yè)的工程師，只是分工不同罷了。 總工辦在工作中的原則是互動(dòng)互助，決不高人一等，嚴(yán)于律己。技術(shù)管理不是單方的，而是多元的。 現(xiàn)場(chǎng)的組織技術(shù)管理，是決定工程質(zhì)量的核心。此錯(cuò)誤是不該發(fā)生的，而發(fā)生了應(yīng)引以為戒！ 總工辦對(duì) __基坑開挖及支護(hù)，特別做一次有各方參加的技術(shù)交底會(huì)，防患于未然。使得傲慢的包工頭 __不再以拿不到錢為借口，改變了態(tài)度，投入到后期收尾工作，雙方關(guān)系得到改善，工程現(xiàn)已順利的實(shí)現(xiàn)交接。沉降觀測(cè)合格。通過上述工作，對(duì)存在的問題，各方取得共識(shí)。參加 __次監(jiān)理例會(huì)，調(diào)閱監(jiān)理月報(bào)，并分別與乙方領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交換意見；與監(jiān)理工程師交換意見；與工程部工程師交換意見。在監(jiān)理例會(huì)上我們?nèi)鐚?shí)的、誠(chéng)懇的提出存在問題及危害性，受到與會(huì)者的掌聲和贊許，我與李工亦深受感動(dòng)。我們深入到工程一線檢查核實(shí)，摸底工程質(zhì)量之優(yōu)劣，摸清存在問題之所在。 二、關(guān)于工程質(zhì)量與技術(shù)督導(dǎo) 工程質(zhì)量是工程的靈魂，總工辦必須緊抓這個(gè)靈魂，狠抓工程質(zhì)量，而影響工程質(zhì)量的第一要素就是工程技術(shù)，技術(shù)不到位，設(shè)計(jì)成果就不會(huì)優(yōu)質(zhì)，工程施工就不會(huì)達(dá)標(biāo)，專業(yè)工程師們就不能全面的執(zhí)行崗位工作。 一年來總工辦本著這一精神，嚴(yán)格履行其職能，努力尊照法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行務(wù)實(shí)的工作。為此總工辦工作的指導(dǎo)思想?？偣まk的日常工作在王副總的指導(dǎo)下展開。確保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程投資控制、工程安全。習(xí)慣了很可怕，但也正是因?yàn)榱?xí)慣了，才不覺得可怕。 在小區(qū)干了不少工作，但都不值一提了，因?yàn)闆]有帶來業(yè)績(jī)，所以沒有什么總結(jié)的價(jià)值，我現(xiàn)在只能對(duì)客戶說 “ 手頭寬裕就稍微做點(diǎn)，手頭緊就暫時(shí)別參與了，今年大衰退，明年大蕭條，謹(jǐn)慎操作，注意給自己 “ 留好過冬的糧食 ” 。每次，我都只能說 “ 現(xiàn)在是熊市，但也有機(jī)會(huì)，大盤跌幅很深了，估計(jì)快要反彈了吧，應(yīng)該不會(huì)像以前那樣跌了吧？ ” 后來大盤的一路暴跌讓我正是因?yàn)檫@樣一句話失信于好多 準(zhǔn)客戶。作為一個(gè)需要開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)員，我不能直接告訴客戶 “ 大盤不行了，你趕緊空倉(cāng)吧，等危機(jī)過后，大小非解決了再參與。對(duì)于自己的證券工作，有說不完的自信和自豪感，客戶們都叫我為老師。 還記得 __年，我逢人就告訴他我是某某證券的，人家一聽都 很尊敬我，主動(dòng)和我套近乎，聊過之后，都是別人主動(dòng)給我聯(lián)系方式，主動(dòng)索要名片。對(duì)于股市，大家心底第一念頭就是排斥和否定。 隨著大盤的一路下跌，工作越來越困難，信心一天天喪失，情緒一天天低落下去，有段時(shí)間在外面發(fā)材料，發(fā)現(xiàn)人們只要一聽是證券，就像躲瘟疫一樣，老股民們告訴我，現(xiàn)在他們誰(shuí)也不信了，死套就死套了，干脆不動(dòng)了，更不想了解了，免得鬧心傷神?？尚^(qū)第一周股評(píng)會(huì)的籌辦就給了我蒙頭一棒，我們?cè)谛^(qū)菜市場(chǎng)門口擺攤發(fā)宣傳材料，居然無人問津，傍晚下班人多我們守在小區(qū)入口發(fā)材料，路人一聽是證券的，大部分都 搖頭擺手。 剛到公司時(shí)，我是做小區(qū)渠道開發(fā)的，雖然這是一個(gè)需要跑腿求人的苦差事，但比起客 戶開發(fā)來，還是相對(duì)容易些，算起來我一共開發(fā)了三個(gè)社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，遺憾的是這些網(wǎng)點(diǎn)沒能給公司帶來預(yù)期效益，說句心里話，我個(gè)人認(rèn)為這些網(wǎng)點(diǎn)本身不錯(cuò)，地利人和都有，只是天時(shí)不好。 個(gè)人工作報(bào)告范文（精選篇 5） 工作一年了，說實(shí)在的，這一年的工作中，迷茫和失落幾乎成了主旋律。及時(shí)收集、整理需要上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合評(píng)價(jià)工作進(jìn)行密切跟蹤，及時(shí)將測(cè)評(píng)得分及排名情況報(bào)告市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了及時(shí)有效的參考。該項(xiàng)工作在市委、市政府和市第六次全國(guó)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下取得了階段性成果，我市代表成都市接受了四川省的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并受到檢查組一致好評(píng)。我們?cè)谕瓿闪巳珖?guó)第二次經(jīng)濟(jì) 普查資料編印等掃尾工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第六次全國(guó)人口普查工作。 完成 __年度第六次全國(guó)人口普查的各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發(fā)展大局和群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，加大調(diào)查與分析力度， “ 量身定做 ” 一批針對(duì)性較強(qiáng)、實(shí)用性較高的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作當(dāng)好參謀。通過《 __統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)》按月向市委、市政府及相關(guān)部門提供全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；及 時(shí)編印《 __統(tǒng)計(jì)年鑒》，滿足社會(huì)各界需求，主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計(jì)公報(bào)向社會(huì)進(jìn)行了公布；接受社會(huì)各界查詢統(tǒng)計(jì)信息 1100 余人次。 做好城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，提供經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 （二）推進(jìn)農(nóng)村工作 “ 四大基礎(chǔ)工程 ” 、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo)完成情況 做好農(nóng)村工作 “ 四大基礎(chǔ)工程 ” 督導(dǎo)工作。 按照職能職責(zé)分工及工作安排，我局積極協(xié)助開展全市公共服務(wù)及軟環(huán)境建設(shè)調(diào)查測(cè)評(píng)工作，全面完成了分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 進(jìn)一步強(qiáng)化部門分工協(xié)作，完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 110 億元的統(tǒng)計(jì)工作，超目標(biāo) 8 億元。完成農(nóng)村居民人均純收入 6900 元，比上年增長(zhǎng)13%的統(tǒng)計(jì)工作，超目標(biāo)任務(wù) 3 個(gè)百分點(diǎn)。 認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，完成農(nóng)業(yè)增加值 2 4 億元，比上年增長(zhǎng) 5%的統(tǒng)計(jì)工作，超目標(biāo) 0、 8 各百分點(diǎn)。完成工業(yè)集中度 達(dá) 57%的統(tǒng)計(jì)工作，完成目標(biāo)任務(wù)。 進(jìn)一步加大商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工