【正文】 ，樹立信心，從而體現(xiàn)了數(shù)學(xué)的價(jià)值。授課前，認(rèn)真研讀教材，把握知識的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和外在聯(lián)系，類比遷移，由點(diǎn)及線、由線及面，教會方法，為學(xué)生構(gòu)建系統(tǒng)的知識體系。課堂氣氛民主，學(xué)生興趣濃厚，教學(xué)質(zhì)量良好。本人熱愛本職工作，認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策。在收獲的六月里，無論是成績還是教訓(xùn)，粒粒皆辛苦?；仡欉@學(xué)年，我忠誠黨的事業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，熱愛、關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格要求，做到因材施教。 個(gè)人工作報(bào)告怎么寫 6 寒來暑往，一學(xué)年的辛苦耕耘 已經(jīng)結(jié)束。 綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個(gè)大家庭中，為了公司和自身而拼搏。 工作環(huán)境 目前我司是在浦東英菲尼迪 4S 店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務(wù)均價(jià)在 40W 左右。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。 提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響，這就需要我們在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、稅收等方方面面的知識?？陀^來說，目 前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個(gè)平臺也足以完成年度指標(biāo)，這就需要我們能和 4S 店建立良好的互信關(guān)系。我相信這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，人聚在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。過去幾個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對于我未來的成長非常重要。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個(gè)客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務(wù)量沒有得到很大提升的一個(gè)重要原因。應(yīng)該說，這幾個(gè)月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。 個(gè)人工作報(bào)告怎么寫 5 20__年即將逝去，這一年對本人而言意義重大， 20__年 8 月份我很榮幸的加入了永達(dá)這個(gè)大家庭，在這里有忙碌、有汗水、更多的是歡笑，良好的工作氛圍和同事關(guān)系讓我感動。 有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確 。 銷售部人員合理的工資結(jié)構(gòu)急需確定，要補(bǔ)充人員沒有合理薪資結(jié)構(gòu)是無法實(shí)現(xiàn)的。 三、不足之處： 酒店銷售力量薄弱，人員急需補(bǔ)充，目前銷售部仍需補(bǔ)充 2— 3 名銷售代表。 二、對內(nèi)管理： 銷售部做好所有協(xié)議客戶和 VIP 客人的跟蹤回訪，每周制定客戶拜訪計(jì)劃，及時(shí)反饋客戶信息，確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度，穩(wěn)定維護(hù)客源。對于每個(gè)會議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶。單這兩次接待實(shí)現(xiàn)銷售收入 __萬元。在各部門共同努力下把酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 眾所周知，在銷售部人員配置不足，銷售力量十分薄弱的情況，經(jīng)不斷努力，實(shí)現(xiàn)部門銷售收入 __萬元，對酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。 總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲 非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。 由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。認(rèn)真對待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問題。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高 因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容 ! 雖然銷售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。 今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。進(jìn)一步加強(qiáng)對售后服務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞 “ 服務(wù)管理 ” 這個(gè)主旨，將 “ 品牌營銷 ” 、 “ 服務(wù)營銷 ” 和 “ 文化營銷 ” 三者緊密結(jié)合，確保公司全年經(jīng)營工作的順利完成。公司不夠深入。 三、存在的問題和調(diào)整措施 上半年， 我們雖然較好地完成了經(jīng)營目標(biāo)，但還存在一些問題和不足，如，銷售部門沒有強(qiáng)有力的營銷方案，精品銷售也沒大踏步的前進(jìn) 。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí) 行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)公司研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。 三是加強(qiáng)。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。 二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。針對出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn) 存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則 。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召 開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。 二、強(qiáng)化部門管理，抓好營銷服務(wù) 一是加強(qiáng)內(nèi)部管理。在維修過程中，強(qiáng)調(diào)使用 “ 三墊一罩 ” ，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛