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安全員個人工作述職報告怎么寫10篇-文庫吧資料

2025-03-30 06:25本頁面
  

【正文】 習,加大各類安全隱患的排查整治力度,遏制各類安全事故的發(fā)生,為我社區(qū)經(jīng)濟騰飛和構(gòu)建和諧社會提供安全保障。三、突出重點,確保隱患整治到位為進一步提高全民安全意識,推動“安全生產(chǎn)年”活動的開展,我街結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加大對安全隱患排查和“月查、月報、月改”的專項行動,引導各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)自查、自改工作的主動性和自覺性。二、抓隱患排查,促隱患治理抓隱患排查工作是今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點,今年元旦、“五與重點單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。其次抓責任制的落實。為此,我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務。三、下半年年工作計劃加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。工作中不夠大膽,思想不夠超前。對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距。二、工作中存在的不足半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面。對公司員工進行安全教育。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導匯報。積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下:一、__年主要工作內(nèi)容協(xié)助部門領(lǐng)導按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在 上半年以來,嚴格按照 年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。以上是一個月以來來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。四、自我評價、今后努力方向:通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。三、20__年的工作計劃加大“三級”安全教育與培訓力度,為燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。二、存在的問題:(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行安全每天檢查,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試。(二)、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,自上班以來在部門領(lǐng)導下正確領(lǐng)導下,公司領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實。安全員個人工作述職報告怎么寫(篇4)我叫__,是20__年11月11日參加工作的,現(xiàn)任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職,負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實,不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制,無針對性不能指導現(xiàn)場施工。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規(guī)范。部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設的現(xiàn)象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數(shù)量嚴重不足,密目網(wǎng)等圍護設施不規(guī)范。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。二、檢查中存在的主要問題(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。__項目經(jīng)理部__安全員個人工作述職報告怎么寫(篇3)為進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區(qū)建設工程安全文明施工管理,根據(jù)《__省住房和城鄉(xiāng)建設廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《__市規(guī)劃和建設局開展建筑工地安全大檢查的通知》的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20__年7月20日至7月30日__區(qū)城鄉(xiāng)建設局深入轄區(qū)在建項目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,進行了拉網(wǎng)式的大檢查。在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的貢獻。 不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。 按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。 圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。從項目領(lǐng)導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下,我非常珍惜這個角色和機會,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識。三、崗位工作總結(jié):本人自7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶豐項目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。一、 安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證施工安全是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對
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