20xx企業(yè)人事部的工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-09-19 13:39本頁面
【正文】 育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。 企業(yè)人事部工作計(jì)劃 (四 ) 201x 年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé) 任考核各項(xiàng)指標(biāo)。 公司辦公室承載的責(zé)任也是十分的重大，在不斷的發(fā)展中，辦公室需要作出 更大的努力，才會將公司的工作做到最好，相信自己一定能夠做好，很多的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，公司辦公室就是在不斷地成長中得到了最大的進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，相信自己在成長中會得到更大的進(jìn)步，只是這一切都是在不斷的成長中得到驗(yàn)證。當(dāng)認(rèn)真從事時，卻跟想象中大不相同，辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外等。我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。 1管理 好單位印章，實(shí)事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章。 1做好主任辦公會議、宮務(wù)會議、支委會會議、教職工會議、黨員大會和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。 及時向相關(guān)上級部門上報(bào)各類工作材料。 年初制定出單位的目標(biāo)任務(wù)，年終撰寫好目標(biāo)自查報(bào)告，做好目標(biāo)管理工作。 做好單位檔案管理工作和保密。 做好單位宣傳工作。 按時完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作，做好各類考核、職稱評聘、評優(yōu)選先工作。 主要工作 做好各種迎檢和接待工作。 四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力 辦公室要做好單位各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等的起草、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力，特別加強(qiáng)年輕教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給他們多磨練的機(jī)會，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。 三、優(yōu)化手段，推進(jìn)規(guī)范管理 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)我宮行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。 二、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)對工作人員的教育和管理，牢固樹立 “ 辦公 室工作就是服務(wù) ” 的思想，努力造就一支觀念新、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍。以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng)品牌為契機(jī)，在強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識的同時，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭使辦公室的各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破，為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動場所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20xx 年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計(jì)劃。 企業(yè)人事部工作計(jì)劃 (三 ) 在度過了金融危機(jī)的最大影響 后，我們繼續(xù)著我們的工作，其實(shí)很多的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了最大的進(jìn)步，相信自己一定會得到最大的改善，相信這一切，我就會一直存在。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。 抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門。服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。 九、辦公室其它工作計(jì)劃 推行 “5s” 管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用 .工作。 20xx 年主要做好一下幾項(xiàng)工作： 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。 加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 七、后勤管理工作 對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。 重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要 求進(jìn)行管理考核。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。 統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
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