營銷總監(jiān)工作計劃范文模板-文庫吧資料
2024-09-19 13:16本頁面
【正文】 事情。 隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員月 .半年 .一年銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達的季銷售業(yè)績。 進行銷售業(yè)績的制定： 銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。 1 與新市場機會的發(fā)現(xiàn) 。 、工作秩序、整體精神面貌 。 。 。 。 。 。 ，報批后實行 。 。 、健全客戶檔案 。 ，降低銷售費用 。 、預測危機，及時提出改善意見報批 。 。 作為銷售負責人，需要做的工作很多： ，正確作出市場銷售預測報批 。 工作責任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的工作扶持、大客戶定單的制定、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術部工作等等 ? 其實我個人認為，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。所以銷售總監(jiān)作為一名銷售負責人，就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。 (、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、計劃等 ) 。 。 銷售總監(jiān)每年要做的事 。 。 ，提出改進方案。 銷售總監(jiān)每半年必須做的事 。 。 。 。 。 。 。 、銷售等書籍。 、總裁溝通和交流一次。 。 、銷售公司召開技術交流會提供支持。 、重點貨款、重點合同等進行總結梳理，不足的提出改進方案。 銷售總監(jiān)每月要做的事 。 。 、電子郵件和書柜。 。 。 。 。 銷售總監(jiān)每周要做的事 ，檢查上周工作，落實本周工作重點。 。 。 。 。 。 。 營銷 總監(jiān)工作計劃范文 2 (合同日報、回籠日報、在外貨款及各區(qū)域總監(jiān)、銷售公司工作匯報等 )。 當然，沒有實踐的理論是空洞的，沒有理論的實踐是盲目的，接下來的工作就是加大實踐力度。建議請這方面的人才，建立一套完整的 OEM 管理體制。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么 ? 十、關于生產(chǎn)：從來公司一年多的時間里，就存在的欠貨問題，到目前，銷售的總量沒增加，還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況，因為我們做不出來，那么參加展會的目的是什么呢 ?現(xiàn)在領 導已經(jīng)制定了解決的方案，希望能有效。同時，企業(yè)文化對整個公司的每一個人都是有著重要作用的，比如公司一直留不住人，工薪不是全部原因，企業(yè)文化才是根本，公司沒有給他們看到一個美好的未來、沒有好的愿景，也沒有娛樂設施和學習的場所。做了，一方面是給經(jīng)銷商以信心，還有口碑 (比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察，我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢 ?除了發(fā)貨收款，我們幾乎什么都沒做 !)另一方面是為我們以后更大面積的開設專賣店促銷、推廣的。淡季有淡季的銷售方案，旺季有旺季的促銷活動，不是所 有的方案都要廠家出費用的，經(jīng)銷商想要的是一個可行的參考計劃，因為目前我們的經(jīng)銷商的水平普遍不高。商場內： _展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等 。這樣才
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