房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目160-質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制工作內(nèi)容-文庫吧資料
2024-12-01 23:11本頁面
【正文】 7 第三篇：工程投資控制 一、建設(shè)工程投資控制的主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)階段：協(xié)助公司提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法綜合評(píng)選設(shè)計(jì)方案。 審核施工進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）進(jìn)度安排是否符合合同要求； （ 2）檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏； （ 3）施工順序安排是否符合施工工藝要求； （ 4）人員、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素是否滿足計(jì)劃要求； （ 5）總包、分包單位進(jìn)度計(jì)劃是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否合理； （ 6）督促公司按合同條件向承包單位提供施工條件。 二、施工階段質(zhì)量控制手段 1）審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表； 2）指令文件與一般管理文書； 3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查； 4）規(guī)定施工過程必須遵守的質(zhì)量控制程序； 5）利用支付手段。 （ 2）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制 1）承包單位自檢與專檢工作的控制； 2）技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控； 3）見證取樣送檢工作的監(jiān)控； 4）工程變更的監(jiān)控； 5）級(jí)配管理質(zhì)量控制； 6）計(jì)量工作質(zhì)量控制； 7）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控； 8）工地例會(huì)的管理； 9）停、復(fù)工令的實(shí)施。 （三）工程施工階段的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 （ 1）承包 單位的資質(zhì)核查； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)審查； （ 3）工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制； （ 4）施工平面布置的控制； （ 5）材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制； （ 6）施工機(jī)械配置的控制； （ 7）分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)； （ 8）設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)
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