財務負責人辭職報告-文庫吧資料
2024-09-19 12:20本頁面
【正文】 們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高 就我也無異語。 公司剛把我引進來的時候 ,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式 ,希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳 ,更多的希望是我能通過財務手段 ,本著成本節(jié)約 ,擴大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門 ,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務 信息來參與管理，可做下來之后 ,我發(fā)現(xiàn)，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳 ,這使我很懊惱 ,甚至于還在懷疑我自己 ,我很遺憾 ,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的改變 ,提升只是一種表面的形式主義而已。 總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木。 我提議過 ,不應該將倉庫和采購部并成物料部 ,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng) . 我提議過 ,公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進程 ,要將一切實際發(fā)生的費用進行實時歸集 ,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表 我提議過 ,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務部 ,讓我們緊跟物料信息 ,可很多時候 ,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務 . 我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案 ,以便于 我們在收付款時進行核對 , 我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事 ,就必須要我們來計劃付款行為 ,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票 還有，我提議過 ?? 我不想說了 , 總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風險隱藏在我們的業(yè)務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務中帶著風險絞盡腦汁。當然，卻使公司在管理上有何不足 ,中層管理者都是有責任去推動并改善的 ,可我卻最終還是選擇了離開 ,偶爾想想有
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