【正文】 和溝通，搞好團(tuán)結(jié) 。 四、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造過(guò)硬審計(jì)團(tuán)隊(duì) （一）抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。 三、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 我局緊緊圍繞 “ 為民、務(wù)實(shí)、清廉 ” 主題，按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 總要求，按階段扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐 活動(dòng)深入開展，取得了預(yù)期效果。 二、積極參加和配合上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù) 上半年，根據(jù)市審計(jì)局統(tǒng)一安排，我局抽調(diào)了 1 名審計(jì)人員參加了 XX 市教育局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 。項(xiàng)目總送審資金 萬(wàn)元，審定金額 萬(wàn)元，共核減造價(jià) 萬(wàn)元，核減率為 %。我局以規(guī)范建設(shè)行為、節(jié)約政府投資、提高投資績(jī)效為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。上半年，我局先后對(duì) x 工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、 x 工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負(fù)責(zé)同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，共查出被審計(jì)對(duì)象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額 54 萬(wàn)元，針對(duì)被審計(jì)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見(jiàn)和建議 8 條，上報(bào)審計(jì)結(jié)果報(bào)告 5 篇。 （三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，注重審計(jì)成果運(yùn)用。 分別開展了 11 個(gè)縣直部門 201x 年度部門預(yù)算執(zhí)行、 16 個(gè)財(cái)政財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)情況報(bào)告。 （一）加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實(shí)情況審計(jì)，促進(jìn)政令暢通。完成政府投資審計(jì)項(xiàng)目 7 個(gè)，核減造價(jià) 萬(wàn)元，核減率為 %。 個(gè)人上半年工作總結(jié) 2 一、依法履職盡責(zé)，審計(jì)工作成效突出。 同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。 七、持之以恒地開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 與 “ 轉(zhuǎn)、守、強(qiáng) ” 專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施 。 四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和 “ 雙百計(jì) ” 工程。下半 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì) “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要 任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓 “ 兩措 ” 計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。 計(jì)劃性管理還沒(méi)有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無(wú)計(jì)劃現(xiàn)象比較突出 6 公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的 “ 絆腳石 ” 。 電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需 要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。 管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。 改革意 識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。 三、上半年工作存在的問(wèn)題 20x 年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力 。聚焦 “ 四風(fēng) ” ，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組 “ 三抓一樹 ” 的決策部署，貫徹市公司黨委 “112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建 “ 融入中心、服務(wù)發(fā)展 ” 思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 及 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任 ” 教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng) “ 三型 ” 黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治 引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。 —— 合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、 合理使用。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率 100%。按月開展高（負(fù)）損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。 強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。 15 月，共出示考核通報(bào) 17 個(gè)，處罰 205 人次，共計(jì)處罰金額 26756 元。 —— 加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。 —— 精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等 方面的工作，通過(guò)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。 —— 深入開展 “ 精益管理年活動(dòng) ” ，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，