8自來水公司工作安排-文庫吧資料
2024-09-18 03:23本頁面
【正文】 倡敢于擔當有所作為的責任意識。關于水質問題，我們要加強對水源井、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，杜絕 污染，同時要加 強水質的檢驗，確保水質達標。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅持領導帶班制度，保證用戶過好節(jié)假日。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設用水而且要提前介入，落實 “ 水表出戶、一戶一表 ” 的要求，為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費打下基礎。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作，要改變坐門等用戶為主動去上門服務，要熟悉縣城發(fā)展情況，對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入，加強公司供水能力和規(guī)范服務的宣傳力度，簡化接供水手續(xù)，簽訂供水合同，提高公司信譽度，用服務贏得用戶，使新用戶不斷增加，擴大供水輻射范圍，提升 供水量。在生產經營方面，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶，目前公司水源充足，制供水設備完善，具有較高的供水能力。 第 3 頁 共 5 頁 三 、堅持生產經營和科學管理兩手抓。 為引進長效激勵機制，達到獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進， 督促落后，促進整體工作的目的。對不負責任完成任務差，工作出現失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。當月水費收繳結零。 管理收費科按照相關水廠供水噸數和核定漏損率，綜合水價計算出應收水費總額。重點抓好核實開發(fā)建
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