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生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)模板五篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-16 07:10本頁(yè)面
  

【正文】 在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面 :克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 ______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向 __、 ____同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。 生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià) 4 2024 年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的 考驗(yàn)和磨礪。為了使車輛處于完好的技術(shù) 狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。時(shí)速在 100 以上罰款 100 元 。公司 20__年將嚴(yán)懲 GPS 超速、故意損壞、屏蔽等行為。 為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。明年工作安排 新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展 20__年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題,對(duì)明年工作作如下安排: 進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗 。 三、認(rèn)真做好 “ 查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全 ” 在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安 全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設(shè)施配備是否到位 。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi) 害的發(fā)生。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母_\(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了、 GPS 監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。簽訂率 100%,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責(zé)管理體系。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《 20__年度 “ 一崗雙責(zé) ” 目標(biāo)考核職責(zé)書》。杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。具體來(lái)講就是 “ 五個(gè) 100%、三個(gè)杜絕 ” 即:從業(yè)人員受教育面到達(dá) 100%、各種證件年審率到達(dá) 100%、持證上崗率到達(dá) 100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá) 100%、隱患整改率到達(dá) 100%。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢(shì)堅(jiān)持穩(wěn)定。認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除 安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了 !我想,大 家也都看到效果了吧 !在以后的時(shí)間里,會(huì)有更多的這種訂單出此刻我們的公司,只要我們大家一向堅(jiān)持著必須的正確的這種工作流程,我們必須會(huì)取得更多的成效的 ! 在下半年的工作中,我必須要嚴(yán)于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的研究生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí) !在與客戶溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程 ! 我們此刻已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排 !我也期望我們?cè)谙掳?年的工作中會(huì)有更大的提升 !大家都是十分辛苦、十分努力的在做工,只要有付出,就必須會(huì)有回報(bào)的 !大家一齊努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),那樣就會(huì)有更多的客戶來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。可是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程,也是能夠簡(jiǎn)單化的。在以后的工作中,我應(yīng)當(dāng)牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,期望能更高的提高工作效率 ! 一向以來(lái),生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。從一個(gè)合格角度來(lái)講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)研究訂單交期的存在性 !那么我就要做到以下幾點(diǎn): ① 要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料,也
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